Hvernig getur áhættustýring eflt sjálfbærni og seiglu fyrirtækja og skapað samkeppnisforskot?
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig markviss kortlagning, byggð á mikilvægisgreiningu og innleiðingu viðeigandi staðla, hjálpar fyrirtækjum að greina áhættu, meta tækifæri og forgangsraða aðgerðum. Áhersla verður…
Er það virkilega að verða normið í dag að vera foreldri nokkurra barna, að vera í fullu námi með vinnu, eiga súper aktívan vinahóp sem klífur fjöll og…
Í flestum skipulagseiningum eru óskir um verkefni fleiri en hægt er að ráða við með góðu móti og þá skiptir máli að velja réttu verkefnin. Á þessum Dokkufundi…
Verkefnastjórnun: Breyttar áherslur í verkefnastjórnun hjá Icelandair
Fundurinn er haldinn í samstarfi við Verkefnastjórnunarfélag Íslands. Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig breyttar áherslur í verkefnastjórnun hafa haft gríðarleg áhrif á árangur og niðurstöður verkefna…
Flest fyrirtæki og stofnanir setja sér metnaðarfulla stefnu. En færri skilgreina hvernig stjórnendateymið ætlar að leiða hana í framkvæmd. Án skýrs leikkerfis stjórnendateymisins verða skilaboð misvísandi, forgangsröðun óskýr…
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk. Hvenær sem eitthvert…
Hefðbundið er að það sé „brjálað að gera“ fundirnir margir, verkefnalistinn endalaus og allir á hlaupum. En skilar það raunverulegum árangri? Mætti mögulega bjóða okkur að það sé…