Views Navigation

Event Views Navigation

Today
  • Áætlunargerð: Tilgangur, aðferð og áskoranir

    Dokkan , Iceland

    Raunhæf áætlun er eitt mikilvægasta verkfæri sem fyrirtæki nýta til að stýra rekstri. Áætlunargerðinni fylgja þó ýmis konar áskoranir sérstaklega þar sem breytingar eru örar.Á fundinum verður lögð áhersla á […]

  • Staða endurgjafar á Íslandi og nýjar áherslur í starfsmannasamtölum

    Dokkan , Iceland

    Tilgangur starfsmannasamtala og frammistöðustjórnunar er að hvetja starfsfólk og efla frammistöðu, en hafa hefðbundnar leiðir skilað tilætluðum árangir? Sennilega ekki. Til að mynda eru aðeins 14% starfsfólks sammála því að frammistöðumat […]

  • Staðlar. Stjórntækin sem stjórnendur elska

    Dokkan , Iceland

    Staðlanotkun er talin stuðla að 0,7% framleiðiniaukningu fyrirtækja árlega. Þeir eru líka notaðir til að leggja grunn að samhæfingu á innri markaði Evrópu með tilvísunum í lögum og reglugerðum til […]

  • Risaverkefnið Reykjavíkurmaraþon

    Dokkan , Iceland

    Fyrsta Reykjavíkurmaraþonið var haldið árið 1984 og voru þátttakendur 214 talsins í þremur vegalengdum. Árið 2018 voru þeir alls 14.625 í sex vegalengdum.Reykjavíkurmaraþon Íslandsbanka segir merkilega sögu um þátttöku almennings […]

  • Er ISO og Lean ekki nóg?

    Dokkan , Iceland

    Athugið að fundurinn er 28. mars - en ekki 22. mars, eins og hann var fyrst auglýstur.Á fundinum verður fjallað um BPM eða stjórnun viðskiptaferla og þann ávinning, sem BPM hefur í för með […]