Upphaf og endurnýjun teymis – nokkur mikilvæg atriði
Á vefnumÁ Dokkufundinum verður fjallað um eftirfarandi þætti: Hvernig fer teymi af stað? Ef teymi fer illa af stað, er hægt að vinna það til baka? Hversu miklu máli það skiptir […]
Loading view.
Dokkufundir
Verkefnastjórnun: Breyttar áherslur í verkefnastjórnun hjá Icelandair
Á vefnumÁ fundinum verður fjallað um hvernig breyttar áherslur í verkefnastjórnun hafa haft gríðarleg áhrif á árangur og niðurstöður verkefna hjá Icelandair. Við fáum nánari innsýn í hvernig skipulag, forgangsröðun og […]
Hvernig selur maður þurrasta brauðið í bakaríinu?
Á vefnumStjórnun skjala og upplýsinga er nauðsynlegur hluti hverrar skipulagsheildar og þá sérstaklega í opinberri starfsemi þar sem skilaskylda er á gögnum til skjalasafns. Hvernig varð „Hlaðan“ þekkt vörumerki innan stjórnsýslu Reykjavíkur og […]
Helstu áskoranir verkefnastjóra
Á vefnumFlest verkefni eru með sömu áskoranir, hvort sem þau eru lítil eða stór. Í fyrirlestrinum verður farið í gegnum helstu áskorarnirnar á líftíma verkefna og til hvaða aðgerða verkefnastjórar geta […]
Stjórnun á þessum annars áhugaverðum tímum
Á vefnumVið veltum upp nokkrum spurningum um strauma og fl. á sviði stjórnunar. Meðal annars þessum: Hvaða straumar (e. trends) í ytra umhverfi hafa áhrif á stjórnun í dag? Hvað þýða þeir straumar […]
Gervigreindarhugvekja: Möguleikar og mismunandi gervigreindarlausnir
Á vefnumGervigreindarbyltingin er í fullum gangi og hún kemur okkur öllum við - og er fyrir okkur öll líka. Á fundinum verður á léttan og skemmtilegan hátt farið yfir möguleika á […]
Hindranir í starfsþróun kvenna
Á vefnumÁrlega kemur út skýrslan „Women in the workplace“ sem McKinsey og Company og LeanIn.Org gefa út. Skýrslan fjallar um stöðu kvenna á vinnumarkaði í Bandaríkjunum og er byggð á upplýsingum […]
Sérfræðingurinn og verkefnastjórinn – hver er munurinn?
Á vefnumÁ Dokkufundinum verður aðeins farið í saumana á því, að það að vera besti sérfræðingurinn er ekki það sama og vera besti verkefnastjórinn fyrir verkefnið. Oft eru þessir sérfræðingar komnir […]
Skýrar væntingar – hvatning til árangurs
Á vefnumÓljósar, mótsagnakenndar og of lágstemmdar væntingar draga úr árangri starfsfólks. Fyrsta skrefið að árangri er að setja fram væntingar sem hvetja fólk áfram og tryggja um leið gæði vinnunnar og […]