Ekki láta það hvernig þér líður stjórna því hvað þú gerir - eða gerir ekki!"Ég trúi því að allur árangur, óháð í hverju, sé bundinn við þrjá þætti. Í fyrsta lagi þekkingu og kunnáttu Í öðru lagi viðhorfi okkar til okkar sjálfra og þess sem við viljum ná árangri í Í þriðja lagi venjubundnu tilfinningalegu […]

Workplace heldur áfram að ryðja sér til rúms í fyrirtækjum og stofnunum og við höldum áfram að fylgjast með.Á Dokkufundinum verður fjallað um hvernig workplace hefur hjálpað Íslandsbanka að miðla upplýsingum til starfsmanna og hvernig ákvörðun þeirra um að vera ekki með neinar reglur hefur tekist til.Einnig verður sagt frá því hvernig hefur gengið að […]

Stefna Ölgerðarinnar er V.1 sem stendur fyrir viðskiptavinurinn í fyrsta sæti eða fyrsta val viðskiptavinarins. Til að ná þessari stefnu hefur Ölgerðin m.a. notast við aðferðarfræði lean og fleira sem innan fyrirtækisins er V.1.Vikulega eru haldnir V.1 fundir hjá öllum deildum Ölgerðarinnar, sem vinna að markmiðum utan daglegra starfa til að ná framtíðarsýn fyrirtækisins. V.1

Hann Siggi Raggi ætlar að vera með skemmtilegan pepp fyrirlestur um aðferðir sem fólk hefur notað til að verða framúrskarandi á sínu sviði. Getur þú notað sömu aðferðir í að verða betri í því sem þú ert að fást við í þínu starfi, námi eða áhugamáli? Hvernig fóru Gylfi Sigurðsson og Sara Björk Gunnarsdóttir að […]

Ef þú vilt gera stjórnendur og starfsmenn í þínu fyrirtæki samstíga, skapa forsendur fyrir valddreifingu og teymisvinnu en halda aga á framkvæmdinni, þá er Objectives & Key Results (OKR) eitthvað sem þú ættir að skoða.OKR er einfalt kerfi til að setja skýr, sýnileg og mælanleg markmið fyrir fyrirtækið, hópa innan þess og jafnvel einstaklinga.Á Dokkufundinum […]

Við höldum áfram að fylgjast með fyrirtækjum sem hafa innleitt Workplace og að þessu sinni er það Workplace fólkið hjá Sýn sem ætlar að segja okkur frá sinni reynslu af Workplace hjá Vodafone og Stöð 2.Á fundinum mun þær Kristín og Þórdís segja okkur frá innleiðingarferlinu, hvernig þau nýta Workplace til að sameina tvo menningarheima í kjölfar sameiningar og hvernig […]

Starfsmannasamtöl úrelt eða klassíst stjórntæki?Við fáum ekki úr þessu álitamáli skorið nema heyra í þeim sem hafa reynslu af að nota starfsmannasamtöl, vinna úr þeim verðmætar upplýsingar, sem mögulega geta stuðlað að betri ákvarðanatöku - eða hvað?Við erum alla vega að safna reynslusögum og hitta gott fólk til að spjalla.Hvern hittum við:Írisi Ösp Bergþórsdóttur, sérfræðing […]

Þú lærir nokkur hagnýt atriði sem skila þér samstundis árangri. Stjórnuðu sjálfum þér, tímanum og árangrinum - gætu verið lykilatriði í að hjálpa þér við að takast á við stjórnanda hlutverkið hvort sem þú ert að stýra einstaka verkefnum eða einingum innan fyrirtækisins.Þegar maður stígur inn í stjórnunarhlutverkið þá finnst manni stundum eins og maður þurfi að vita […]

Við ætlum að skyggnast inn í sálartetrið og skoða nokkra þætti sem hafa mikil áhrif á lífið á vinnustaðnum okkar - og þó víðar væri leitað.Af hverju gefast sumir upp á undan öðrum? Er það skortur á sjálfsaga, sjálfstrausti eða trú á eigin getu. Af hverju eru sumir fúlari og neikvæðari en aðrir? Er bara ekki eins […]