Lokaverkefni Gauta í MPM náminu fjallaði einmitt um húmor í verkefnastjórnun og er erindið því lauslega byggt á því ásamt reynslu hans hjá Betware.

Stefnumörkun viðskiptagreindar

Húmor í verkefnastjórnun

Hvers vegna ná sum fyrirtæki viðvarandi betri árangri en önnur?

Viðskiptagreindalausnir hafa verið að sækja í sig veðrið undanfarin ár og upplifa flestir þeirra sem ná góðu valdi á henni, aukna skilvirkni og betri dreifingu upplýsinga. Þessar lausnir eru hinsvegar gerðar til þess að brúa bilið á milli upplýsingatæknideildarinnar og viðskiptahliðarinnar, sem felur í sér að bæði ný og gömul vandamál koma uppá yfirborðið og […]

7.febrúar í DokkunniVinnustofa um hvernig vinna megi með starfsmönnum í starfsþróun, til dæmis í kjölfar frammistöðusamtals. Markmiðið með vinnustofunni er að kynna hvernig ná megi fram ávinningi með eftirfarandi í huga: Aukin árangur - Að þekkja og beina styrkleikum í þá átt þannig að starfsfólk nái sem bestri frammistöðu.

;Á fyrirlestrinum mun Birna Íris fara yfir þróunarferil hugbúnaðar hjá Landsbankanaum ásamt því að segja lítillega frá uppbyggingu teyma og innleiðingu Agile aðferðafræða hjá bankanum. Einnig mun hún segja frá innri umbótaverkefnum og þeirri aðferð sem notuð er við að keyra þau áfram.

Eiga fyrirtæki að láta sig varða fjármálalæsi starfsmanna?

Nýsköpun í viðskiptamódelum starfandi fyrirtækja

Efnistök í markþjálfun- Hvað eru stjórnendur að nýta markþjálfun í?

Markaðshugsun í öllum þáttum rekstrarins

Stefnumótun og innleiðing stefnu: Hvað og hvernig?