A vottun: Sigurður Ragnarsson

Lean á Landspítala Staðan, forrannsóknarferli, innleiðing og árangur

Fjárfestingaleiðir á íslandi

Verkfæri fræðslustjórans

Notkun sviðsmynda (scenarios) fyrir stefnumótun og rekstur

Verkfærakista verkefnastjórans

Forystusaga: Jón Finnbogason

Markaðsmálin og þjónustan

Kennsla og þjálfun í erfiðum samtölum

Gæði gagna og af hverju skipta gæðin máli

Dokkufundur 11. október 2012. Eitt það besta sem hver einasti vinnustaður hefur er grunnur byggður á góðu skynsömu hugarfari og réttu hjartalagi. Ein leið til að skapa þannig undirstöður er að huga að þeim gildum sem vinna á eftir.

19.10.2012: Næstum hver sem er getur náð árangri yfir einn til tvo ársfjórðunga með því að vera á stöðugum þönum. Hins vegar er þörf á framúrskarandi stjórnanda til að hámarka möguleika teymisins og ná stöðugum og varanlegum árangri.