;Á fyrirlestrinum mun Birna Íris fara yfir þróunarferil hugbúnaðar hjá Landsbankanaum ásamt því að segja lítillega frá uppbyggingu teyma og innleiðingu Agile aðferðafræða hjá bankanum. Einnig mun hún segja frá innri umbótaverkefnum og þeirri aðferð sem notuð er við að keyra þau áfram.

Eiga fyrirtæki að láta sig varða fjármálalæsi starfsmanna?

Nýsköpun í viðskiptamódelum starfandi fyrirtækja

Efnistök í markþjálfun- Hvað eru stjórnendur að nýta markþjálfun í?

Markaðshugsun í öllum þáttum rekstrarins

Stefnumótun og innleiðing stefnu: Hvað og hvernig?

Product Strategy & Development Lifecycle at Meniga

Um þessar mundir er Gámaþjónustan að fara í gegnum stefnumótunarferli undir handleiðslu Davíðs Lúðvíkssonar hjá Samtökum Iðnaðarins. Dokkan hefur áhuga á að fá innsýn inn í þetta ferli og þá aðferðafræði sem þar er notuð. Markmiðið með fundinum er á svara eftirfarandi spurningum frá sjónarhóli mannauðsstjórnunar.

Á fundinum verður fjallað um hvernig fyrirtæki geta eflt fjármálalæsi starfsmanna sinna og af hverju þau ættu að gera það.

Á fundinum mun Margrét fjalla um mannauðsstjórnun, sem einn af markaðsráðum fyrirtækja og mikilvægi þess að horfa ekki fram hjá þessum þætti. Hugsunin hér er að nálgast mannauðsstjórnun út frá heildstæðari sýn og hvernig fyrirtæki geta skapað sér sérstöðu á markaði með því.

Frestað: Gæðastjórnun hjá Fjármálaeftirlitinu

Á fundinum verður fjallað um verklag við greiningu og stýringu rekstraráhættu. Hvaða starfsmenn væru æskilegir þátttakendur í greiningarferlinu innan fyrirtækisins og hvernig gott er að haga ferlum áhættugreiningar og stýringar. Einnig verður komið inn á hlutverk stjórnar og æðri stjórnenda og hvernig stjórnendur geta nýtt niðurstöður áhættugreiningar í ákvarðanatöku, hvort sem hún er stefnumótandi eða […]