Er hefðbundin tímastjórnun úrelt?
Dokkan , IcelandHerdís leggur til að við færum okkur frá hefðbundinni tímastjórnun og verkefnalistum yfir í að auka eigin afköst og bæta frammistöðu í starfi í gegnum afrekalista og eigin orkustjórnun.
Herdís leggur til að við færum okkur frá hefðbundinni tímastjórnun og verkefnalistum yfir í að auka eigin afköst og bæta frammistöðu í starfi í gegnum afrekalista og eigin orkustjórnun.
Toast Kaizen: Stöðugar umbætur
Dokkan hefur á þessari haustönn tekið fræðslumál til umfjöllunar. Þessi fundur er framhald á því þema en fjallað verður um fræðslu- og þekkingarmenningu innan skipulagsheilda. Sjónarhorn þessa fundar verður bæði fræðilegt og raunhæft þar sem markmiðið er umræða um fagleg vinnubrögð og raunhæft verklag.
Innleiðing, verkferlar og þjálfun
Verkefnastjórnun í Stjórnarráðinu
Á fundinum mun Erla Konný fara yfir verkefnisáætlun við framkvæmd á innleiðingu gæða- og öryggisstjórnunar frá upphafi til enda.
Öðruvísi vinnustaðagreining: Samskiptagreining og samskiptastjórnun
Áhættustýring: Basel III, áhrif og innleiðing
Í hlutverki vörustjóra (e. Product Owner) hjá Marorku
Herdís Pála Pálsdóttir í Dokkunni 1. nóv. 2012
Dokkufundur 14.12.2012: Finnur Magnússon hefur starfað sem vörustjóri (e. Product owner) hjá Marorku í rúmlega eitt ár. Á þeim tíma hefur veflausnin Marorka Online verið endurhönnuð og útfærð miðað við kröfur viðskiptavina og markaðarins.
Markmið fundarins er að gefa innsýn í stöðu verkefnastjórnunar hjá Stjórnarráðinu.