Tölfræði Dokkunnar 2012 – 2013
Dokkan , IcelandÁ myndinni má sjá nákvæmlega hvað var fjallað um í Dokkunni í vetur og á hve mörgum fundum Starfsárið 2012 - 2013 er þriðja starfsár Dokkunnar <span style="font-size:
Á myndinni má sjá nákvæmlega hvað var fjallað um í Dokkunni í vetur og á hve mörgum fundum Starfsárið 2012 - 2013 er þriðja starfsár Dokkunnar <span style="font-size:
Að njóta lífsins í sumarfríinu
Þróun og umbætur í verkefnastjórnun hjá Íslandsbanka
Lean: Að halda Kaizen verkefnastofu
Á fundinum verður m.a. farið yfir fimm atriði sem einkenna teymi sem skila framúrskarandi árangri og hvernig nota má jákvæða sálfræði til að bæta árangur teyma. Leitast verður við að svara eftirfarandi spurningum.
Fjármál: Í syngjandi sveiflu: Krónan á viðsjárverðum tímum
Markþjálfun: Að stjórna með hjartanu
BEZTA: Stjórnun viðskiptatengsla (CRM)
Verkfærakista skapandi verkefnastjóra
Vinnusálfræði: Teymi sem ná framúrskarandi árangri
Sven H. Danielsen ræðir um stöðu Lean og A3
Lean: A3 í verkefnastjórnun