Dokkan

Glæstar vonir eða markviss forysta?
2026-03-25 09:00 - 09:45 (Atlantic/Reykjavik) | Á vefnum
Hvað aðskilur árangur frá góðum ásetningi?
Flest fyrirtæki og stofnanir setja sér metnaðarfulla stefnu. En færri skilgreina hvernig stjórnendateymið ætlar að leiða hana í framkvæmd.
Án skýrs leikkerfis stjórnendateymisins verða skilaboð misvísandi, forgangsröðun óskýr og mikil sóun í daglegum rekstri. Samstilling allra í skipulagsheildinni gerist ekki sjálfkrafa – það er meðvituð ákvörðun og þörf á markvissum aðgerðum.
Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig skýrar „línur á leikvellinum“ og traustir hornsteinar í stjórnun skapa sameiginlegan ramma sem breytir stefnu í raunverulegan árangur.
> Fyrirlesturinn er fyrir þau sem vilja hætta að vona – og byrja að innleiða stefnu með markvissum hætti þar sem starfsfólkið blómstrar.

Hver verður með okkur?

Maríanna Magnúsdóttir, alþjóðlegur ráðgjafi, umbreytingarleiðtogi og markþjálfi sem vinnur með stjórnendum og teymum að því að innleiða stefnu í gegnum menningu með nútíma stjórnun og meðvitaðri forystu. Hún er viðurkenndur WorldBlu Partner og starfar bæði á Íslandi og á alþjóðavettvangi.

Maríanna er stofnandi Improvement og meðeigandi og ráðgjafi Hugsýnar. Hún hefur sérhæft sig í nútíma stjórnun og leiðtogafræðum með áherslu á innleiðingu stefnu, umbreytingarvegferðir, vinnustaðamenningu og mannlega þáttinn í breytingum.
Hún býr yfir víðtækri reynslu sem stjórnandi, stjórnunarráðgjafi, leiðtogamarkþjálfi, teymisþjálfari og lóðs. Hún hefur unnið með einstaklingum, framkvæmdastjórnum og skipulagsheildum að því að vinna markvissar og skynsamlegar, auka árangur og leiða af meiri meðvitund og kærleika. Hún er einnig eftirsóttur fyrirlesari og leiðir reglulega vinnustofur, námskeið og stefnumótandi samtöl.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Skírdagur
2026-04-02 08:00 - 17:00

Föstudagurinn langi
2026-04-03 08:00 - 17:00

Annar í páskum
2026-04-06 08:00 - 17:00

Speak Up! Building Psychological Safety Through Meaningful Dialogue.
2026-04-09 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ath. erindið fer fram á ensku.
Culture isn’t crafted in strategy papers or off-sites — it’s created in the everyday exchanges between leaders and their teams.
This session explores how developmental conversations are the engine of cultural change, transforming safety from a policy into a lived experience.
Dr. Tim Baker unpacks the link between psychological safety and performance, showing leaders how the micro-moments of conversation — listening, asking, acknowledging, challenging — determine whether people speak up, share ideas, or stay silent.
Through stories, evidence, and practical tools, participants will discover how to foster trust, honesty, and growth in every interaction.
Because culture doesn’t live in posters — it lives in conversations.
Five Key Takeaways

Understand the Science of Safety
Learn how psychological safety works at a neurological and emotional level — and why fear shuts down learning, creativity, and accountability.
Identify Your Conversation Impact
Recognise how your tone, timing, and intent signal either safety or threat — and how to recalibrate your approach to invite openness.
Use the Five Conversations Framework
Discover how to embed safety through structured dialogue — from trust-building “Show-Up” conversations to performance “Lift-Up” dialogues.
Transform Micro-Moments into Culture Builders
Master the art of everyday leadership — turning brief interactions into powerful reinforcements of inclusion, respect, and partnership.
Create a Safe-to-Stretch Environment
Develop practical habits that make people feel safe enough to take risks, challenge ideas, and grow — the real hallmarks of a high-performing team.

Hver verður með okkur
Dr. Tim Baker, sem margir þekkja sem höfund bókarinnar “The End of the Performance Review: A new Approach to Appraising Employee Perforformance“, og kannski má kalla hann höfund þess sem oft er kallað snerpusamtöl.
Dr Tim Baker is a globally respected leadership expert, author, and creator of the Five Conversations Framework™, with over 30 years’ experience helping organisations build high-performing, people-centred cultures. Based in Brisbane, Australia, Tim has worked extensively with senior leaders across government, corporate, and not-for-profit sectors, equipping them to lead with clarity, influence, and impact. Known for his practical, no-nonsense approach, he specialises in transforming workplace performance through the power of purposeful conversations—helping leaders move beyond theory to real behavioural change. Tim brings a unique blend of strategic insight, real-world experience, and engaging delivery to challenge conventional thinking and provide actionable tools that leaders can apply immediately. He is the author of 19 books and has consulted across 21 industries in 14 countries over 20 years. He was voted as one of the 50 Most Talented Global Training & Development Leaders by the World HRD Congress. Tim has more than 3,800 workshops, keynotes, and programs for over 50,000 people. You can find out more at https://www.linkedin.com/in/winnersatwork/
Fundurinn er haldinn í samstarfi við VÁ ráðgjöf, www.varadgjof.is
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Hjálparhellan: Fræðslumenning sem byggir á seiglu, samábyrgð og gróskuhugarfari
2026-04-14 09:00 - 09:45 | Á vefnum
BM Vallá var valið Menntafyrirtæki ársins 2026 á Menntadegi atvinnulífsins fyrir framúrskarandi starf í fræðslu- og menntamálum.
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir helstu áherslur og ávinning fræðslustarfsins hjá þeim.
Sérstök áhersla verður á mælikvarða, velsældarhagkerfi, inngildingu og Hjálparhellu BM Vallár—samfélagssjóð sem styður áhrifarík verkefni sem skapa jákvæðar samfélagsbreytingar, og er jafnframt nýtt innan fyrirtækisins til að efla samábyrgð og styrkja starfsfólk í að vera „hjálparhellur“ í eigin lífi.
Kynnt verða hagnýt verkfæri úr jákvæðri sálfræði og 10 hamingjulykla sem styðja við stefnu, menningu og árangur fyrirtækisins við að byggja vistvænni framtíð.
Hver verður með okkur
Helga Fjóla Sæmundsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðssviðs Hornsteins, en hún er reynslubolti á sviði mannauðs- og fræðslumála.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Sjálfsefling og -áhrif
Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Stjórnendahlutverkið 2.0 – Nýr veruleiki stjórnenda og teyma
2026-04-15 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig hlutverk stjórnenda er að breytast í takt við nýtt vinnuumhverfi og nýjar kynslóðir á vinnumarkaði.
Skoðað verður hvað ræður árangri þegar færri stjórnendur bera ábyrgð á stærri teymum og hvernig helgun, hæfni, vinnuálag og regluleg endurgjöf móta árangur.
Hver verður með okkur
Guðrún Hrönn Hilmarsdóttir stjórnenda- og vinnustaðaráðgjafi Gallup.
Hún er með BS í sálfræði og MS í mannauðsstjórnun og hefur unnið í mannauðsmálum frá árinu 2014, bæði á almenna vinnumarkaðnum og hjá hinu opinbera.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Handan opinna rýma - Að hanna fyrir starfsorku og menningu
2026-04-22 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hönnun vinnurýma fyrir verkefnamiðaða vinnu (e. Activity-Based Working) en áhersla þeirrar hugmyndafræði liggur í því hvernig hönnun getur mætt kröfum nútímans um einbeitingu, samvinnu og vellíðan, ásamt því að skapa sveigjanleg rými sem standast tímans tönn.
Þessi hugmyndafræði leggur einnig ríka áherslu á að byggingar og innviðir geti auðveldlega aðlagast nýjum hlutverkum sem heldur niðri bæði kostnaði og umhverfisáhrifum.
Hver verður með okkur
Hildur Ísdal Þorgeirsdóttir, en hún er arkitekt og innanhússhönnuður með yfir tíu ára reynslu frá Stokkhólmi, þar sem hún lærði og starfaði hjá Arkitema, einni framsæknustu arkitektastofu Norðurlanda.
Þar sérhæfði hún sig í verkefnamiðuðu vinnuumhverfi (Activity-Based Working) og hönnun lausna fyrir skrifstofur, skóla og opinberar byggingar.
Hildur er flutt heim til Íslands og hefur nýlega stofnað eigin stofu, Ísdal – Arkitektúr & innanhússhönnun.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Sumardagurinn fyrsti
2026-04-23 08:00 - 17:00

Sáttamiðlun á vinnustöðum
2026-04-28 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir hvernig getum við nýtt sáttamiðlun á vinnustöðum til að draga úr ágreiningsmálum og deilum sem upp geta komið á vinnustöðum.
Fjallað er um það hvers vegna er mikilvægt fyrir stjórnendur að vera meðvitaðir um áhrif ágeiningsmála og hvað er hægt að gera til að grípa sem fyrst í taumana til að leysa slíkan ágreining.

Hver verður með okkur?

Lilja Bjarnadóttir, sáttamiðlari og lögfræðingur.
Hún hefur víðtæka þekkingu á sáttamiðlun og er jafnframt eigandi og stofnandi Sáttaleiðarinnar og einn af stofnendum og kennurum Sáttamiðlaraskólans.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Veistu fyrir hvað þú stendur sem stjórnandi?
2026-04-30 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ath. þessi fundur verður ekki tekinn upp og því ekki aðgengilegur eftir á.
Á þessum Dokkufundi verður velt upp hvaða áhrif framtíðarsýn, lífsreglur og heilindi leiðtoga hafa á stjórnunarstíl og menningu teyma.
Í erindinu veitir Guðrún Lind innsýn í 7 Linsur Leiðtogans sem urðu til út frá reynslu hennar við að vinna náið með stjórnendum og finna með þeim út úr því hvað virkar og hvað virkar ekki, til að ná árangri og þrífast sem stjórnandi.
Linsan sem við ætlum að skoða á þessum Dokkufundi snýr að mikilvægi þess að hafa skýrar stjórnunarreglur og sýn sem tengist því hver við erum, hvað skiptir okkur máli og hver við viljum vera.
Hins vegar erum við ekki alltaf meðvituð um hvaða áhrif þetta hefur – bæði á okkur sjálf og aðra.
Sumir leiðtogar virðast hafa eitthvað sem aðrir hafa síður – eins konar X-factor.
Þeir vita fyrir hvað þeir standa og hafa hugrekki til að láta það raungerast í verki. Þegar slíkur grunnur er ekki til staðar aukast líkur á hegðunarmynstrum sem draga úr virði og trausti í þess að skapa þá þætti.
Hver verður með okkur
Guðrún Lind Halldórsdóttir, leiðtogaþjálfi og sálfræðingur sem hefur unnið með hundruðum stjórnenda víða um heiminn.
Hún rekur eigið fyrirtæki, Thrive REimagined, með aðsetur í Sviss, og sérhæfir sig í því að hjálpa stjórnendum að skapa meira virði með því að umbreyta hugsun, hegðun og hæfni.
Hún starfaði um árabil sem stjórnandi í alþjóðlegum lyfjafyrirtækjum og hefur víðtæka reynslu af því að leiða stefnumótandi verkefni á sviði mannauðsmála, öllu því sem snýr að stjórnun og vinnustaðarmenningu í tengslum við samruna og yfirtökur, og ráðgjöf við stjórnendur og teymi á umbreytingartímum.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Baráttudagur verkalýðsins
2026-05-01 08:00 - 17:00

Tæknin breytir leiknum - en fólkið ræður úrslitum
2026-05-05 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreind og sjálfvirkni breyta vinnunni á áður óþekktum hraða.
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig traust, snerpa og styrkleikar starfsfólks verða leiðarljós í áframhaldandi þróun vinnustaða – þar sem jafnvægi tækni og mannlegra þátta ræður úrslitum.
Hver verður með okkur
Rannveig Gústafsdóttir, stjórnenda- og vinnustaðaráðgjafi hjá Gallup, með bakgrunn í viðskiptafræði og félagsvísindum.
Hún hefur starfað bæði við rannsóknir og ráðgjöf og er vottaður CliftonStrengths styrkleikaþjálfi
Rannveig Gústafsdóttir | LinkedIn
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gervigreind með viðvörunarljós – hver er við stýrið þegar tæknin tekur völdin?
2026-05-12 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreind með viðvörunarljós – hver er við stýrið þegar tæknin tekur völdin?
– Um hugsun, ósýnileg box og leiðtogahæfni í heimi þar sem allt þarf að gerast strax
Þú opnar tölvuna á morgnana. Pósthólfið er fullt. Slack pingar. Teams blinkar.
Áður en þú nærð að klára kaffið hefur gervigreindin þegar boðið þér þrjár lausnir, fimm hugmyndir – og eina „best practice“.
Þú svarar, klárar, sendir – og hugsar svo: „Bíddu… var þetta í alvöru það sem ég vildi segja?“
Í þessum fyrirlestri er gervigreindin notuð sem spegill – til að skoða hvernig við hugsum, hvers vegna við flýtum okkur, og hvaða ósýnilegu box við höfum ómeðvitað sett okkur í.
Box sem hafa áhrif á ákvarðanir, samskipti – og hvernig við leiðum.
Við förum í gegnum:

Hvernig við getum virkjað meðvitaða dómgreind í heimi sjálfvirkni
Af hverju hraði og skilvirkni eru ekki alltaf bestu vinir viskunnar
Og hvernig við getum unnið með gervigreindina – án þess að láta hana taka völdin

Fyrirlesturinn er fyrir fólk sem vill nýta tækni með húmor, mannúð og skýrri innri stefnu.
Ekki til að gera meira – heldur til að gera það sem skiptir máli.
Þátttakendur ættu að geta tekið með sér:
Betri spurningar
Meiri meðvitund
Og kannski nýja ákvörðun um hvenær það borgar sig að hægja aðeins á.
Í heimi þar sem tæknin svarar áður en við spyrjum, verður það byltingarkennt að staldra við – og spyrja af alvöru.

Hver verður með okkur?
Rúna Magnúsdóttir – leiðtogamarkþjálfi, mentor og konan á bak við BeBBY-AI, spegilkerfið sem hjálpar leiðtogum að muna hverjir þeir eru í heimi sjálfvirkni og hraða.
Rúna nýtir spegilinn sem gervigreindin býður – til að minna þig á að sannur leiðtogi leitar svara ekki úti, heldur inn á við.

Hæfniþættir
Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum Tæknileg hæfni og Hæfni til sjálfsstjórnar.

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Uppstigningardagur
2026-05-14 08:00 - 17:00

Annar í Hvítasunnu
2026-05-25 08:00 - 17:00

Þjóðhátíðardagur Íslendinga
2026-06-17 08:00 - 17:00

Frídagur verslunarmanna
2026-08-03 08:00 - 17:00

Aðfangadagur
2026-12-24 08:00 - 17:00

Jóladagur
2026-12-25 08:00 - 17:00

Gamlársdagur
2026-12-31 08:00 - 17:00

Nýársdagur
2027-01-01 08:00 - 17:00
