Dokkan

Lykillinn að varanlegum árangri
2026-02-04 09:00 - 09:45 (Atlantic/Reykjavik) | Á vefnum
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk.
Hvenær sem eitthvert þessara fjögurra hlutverka er ekki innt af hendi eða vantar, skapast vandamál, sem eru fyrirsjáanleg, eftir því hvaða hlutverk er vanrækt.
Hver verður með okkur?

Sigvaldi Egill Lárusson, ráðgjafi hjá Hugsýn.

Sigvaldi er eigandi og ráðgjafi Hugsýnar.
Hann hefur víðtæka reynslu af fjármálastjórnun fyrirtækja og stofnana ásamt því að hafa á undanförnum árum starfað við ráðgjöf á sviði stefnumótunar, innleiðingar stefnu og breytingastjórnunar.
Sigvaldi er með meistaragráðu í reikningsskilum og endurskoðun.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Tilfinningagreind í starfi
2026-02-10 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Tilfinningagreind er einn mikilvægasti hæfileiki starfsfólks í síbreytilegu vinnuumhverfi. Hún mótar hvernig við eigum samskipti, tökum ákvarðanir, bregðumst við álagi og vinnum saman með ólíku fólki.
World Economic Forum hefur skilgreint tilfinningagreind sem einn af lykilhæfileikum framtíðarinnar – hæfileika sem verður sífellt mikilvægari eftir því sem tæknivæðing og gervigreind taka stærra hlutverk í störfum okkar.
Í þessari 30 mínútna kynningu er fjallað um hvað tilfinningagreind er, hvers vegna hún skiptir alla starfsmenn máli og hvernig hún einn af þeim mannlegu hæfileikum sem greinir okkur frá gervigreind: hæfnin til að skilja tilfinningar, lesa aðstæður, sýna samkennd og taka ábyrgð á eigin áhrifum.
Áhersla er lögð á skýra, aðgengilega framsetningu og raunveruleg dæmi úr daglegu starfi sem sýna hvernig tilfinningagreind birtist í samskiptum, samstarfi og viðbrögðum í krefjandi aðstæðum.

Hver verður með okkur?

Guðrún Snorradóttir, hún hefur víðtæka reynslu af því að vinna með stjórnendum, teymum og starfsfólki að því að efla tilfinningagreind, samskipti og seiglu á vinnustöðum.
Hún er sérfræðingur í mannlegri færni sem skiptir sífellt meira máli í framtíð vinnunnar.
Guðrún er með diplómu í tilfinningagreind frá The Langley Group og hefur réttindi til að starfa sem sérfræðingur á því sviði.
Hún er þekkt fyrir skýra og aðgengilega framsetningu þar sem fræðileg þekking er tengd raunverulegum aðstæðum í daglegu starfi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gögn - til valdeflingar starfsfólks
2026-02-12 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður tekið á kjarna þess hvers vegna það skiptir máli að veita starfsfólki aðgang að gögnum og getu til að deila þeim á skilvirkan hátt — ekki sem tæknimarkmið, heldur sem vegferð í að byggja upp gagnadrifna menningu og skilvirkari ákvarðanatöku.
Kynningin snýr að því hvernig fyrirtæki geta losað sig úr sjálfheldu og aukið virði í því sem þau eiga nóg af – gögnum ásamt því að skapa umhverfi þar sem gagnaöflun, deiling og notkun eru eðlilegur hluti af vinnuferlum.
Jafnframt leiðir kynningin Dokkufélaga í gegnum lykilatriði sem skipta máli fyrir stjórnendur og rekstraraðila sem vilja nýta gögn til að styðja við ákvarðanir og árangur:

Af hverju aðgangur og deiling gagna skiptir máli: Hvernig það eykur skilning, dregur úr óvissu og eykur hraða ákvarðanatöku þegar rétt gögn eru aðgengileg þeim sem þurfa þau.
Algengar hindranir í fyrirtækjum: Hvernig of strangt aðgengi, handvirkar undantekningar og óljósar reglur um gagnastjórnun geta dúkkað upp og skapað skuggakerfi og óformleg vinnuferli sem draga úr skilvirkni.
Hvernig komast má út úr þessum gildrum: Aðferðir til að hanna aðgengi sem styður við ábyrgð frekar en stjórn, með áherslu á hlutverkaskil, tímabundinn aðgang og sýnileika í gagnanotkun.

Þekkingarsvið sem koma við sögu:

Stjórnun og gagnadrifin umbreytingar – af hverju gögn eru ekki bara „tæki“ heldur kjarnahluti í að styðja við ábyrgð og ákvarðanatöku.
Gagnamenning og starfshættir – hvernig skapa má heilbrigða gagnamenningu sem styður við bætt aðgengi, traust og skýra ábyrgð.
Skipulag og gagnastjórnun – hugmyndir um hvernig fyrirtæki geta byggt upp skalanlega og örugga gagnadeilingu sem styrkir starfsmenn án þess að draga úr gagnaöryggi.
Rekstrarsýn og lausnamiðuð nálgun – hvernig aukið gagnaaðgengi getur leitt til betri niðurstöðu í daglegu starfi.

Hver verður með okkur?

Davíð Stefán Guðmundsson.
Hann er með yfir 25 ára reynslu úr viðskipta- og vöruþróun og hefur unnið hjá stórum fyrirtækjum og nýsköpunarfyrirtækjum.
Núna sér Davíð um viðskiptaþróun hjá uiData ehf ásamt því að vera einn af eigendum þess félags.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Stjórnun forsenda í verkefnum (fer fram á ensku)
2026-02-17 09:00 - 09:45 | Á vefnum
ATH. – þessi Dokkufundur er í samstarfi við Verkefnastjórnunarfélag Íslands og mun fara fram á ensku
Þetta er sama gamla sagan: Þú er skipaður verkefnastjóri og er falið að vinna að metnaðarfullu, nýstárlegu, vel fjármögnuðu og stefnumótandi verkefni sem mun hafa djúpstæð áhrif á fyrirtæki þitt, viðskiptavini og hugsanlega feril þinn. Þú ert að fara að ræsa verkefnið með teyminu og kynna verkefnisáætlunina sem á að tryggja að verkefnið nái árangri.
Það er bara eitt lítið vandamál: Hvorki þú né nokkur í teyminu þínu hefur hugmynd um hvernig á að ná árangri.
Ég heiti Artūras Kuliešas og hef upplifað þetta oft. Hvernig skipuleggur maður verkefni þegar óvissan er mikil? Ég kynni til leiks „forsendustjórnun“, aðferð sem ég hef notað með góðum árangri í nokkrum verkefnum síðustu tíu árin. Hún hefur reynst árangursrík bæði til að ná árangri og til að eiga samskipti við hagsmunaaðila. Með forsendustjórnun er hægt að byggja upp þroska verkefnisins, spara fjármagn og spyrja réttra spurninga á réttum tíma.
Þátttakendur munu fá verkfæri sem gefa þeim sjálfstraust til að hefja og ljúka metnaðarfullum verkefnum, en á sama tíma tryggja að óvissa dagsins í dag verði ekki vandamál morgundagsins.
Hver verður með okkur?

Artūras Kuliešas (PMP, PgMP, MSP-P) is an experienced project and program manager since 2002, a member of the Board of Lithuanian Project Management Association, lecturer, and trainer specialized in projects, programs, quality, and risk management. Arturas keeps a position of Partnership Associate Professor at Vilnius University Business School. He has been delivering lectures for master’s students at the University of Iceland in project, programme, and portfolio management.
Arturas has been leading multi-million-euro projects and programs for international banking, IT, and energy sectors. The Synchronisation Programme, which he has been leading at Litgrid AB (the Lithuanian electricity transmission system operator), earned Project of the Year award by the Project Management Institute in 2025.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Samskiptastefna sem þriðja stoðin í stefnumótun og áætlanagerð
2026-02-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Fjárhagsáætlanir eru í raun ákveðinn endahnútur í stefnumótunarferli fyrirtækja þar sem þær endurspegla hvernig þau hyggjast hrinda stefnu sinni í framkvæmd. Það sem of oft gleymist í þessu ferli er samskiptaþátturinn: að koma því skýrt til skila, sérstaklega innanhúss, hvert félagið stefnir, hvernig það ætlar að komast þangað og hvaða hlutverki starfsmenn ólíkra sviða og deilda gegna í innleiðingunni.
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um mikilvægi þess að samskiptaáætlun sé tengingin á milli stefnumótunar, áætlunargerðar og framkvæmdar. Hún brúar bilið milli þess sem ákveðið er og þess sem raunverulega gerist: skýrir forgangsröðun, styður innleiðingu og gerir fólki kleift að skilja sitt hlutverk í heildarmyndinni.
Hver verður með okkur?

Már Másson, ráðgjafi og einn eiganda ráðgjafarfyrirtækisins Athygli. Hann hefur yfirgripsmikla reynslu úr rekstri, ráðgjöf og samskiptamálum.
Már var áður framkvæmdastjóri viðskipta- og rekstrar hjá Bláa lóninu og forstöðumaður samskiptamála og stafrænna dreifileiða hjá Íslandsbanka og hefur komið að fjölbreyttum verkefnum sem snúa að rekstri og innleiðingu stefnu.
Hann er með B.Sc.-gráðu í Alþjóðaviðskiptum frá Viðskiptaháskólanum í Kaupmannahöfn (CBS) og M.Sc.-gráðu í samskiptum og stjórnun frá háskólanum í Lugano í Sviss.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Notkun spunagreindar (GenAI) - úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
2026-02-19 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um innleiðingu gervigreindarlausna, t.a.m hjá Abler og hvernig fyrirlesari dagsins, Jóhann Haukur, leggur áherslu á uppbyggingu kerfa, þar sem gervigreind lýtur ströngum prófunum og gæðaeftirliti með sjálfbætandi endurgjöf. Hann nýtir aðferðafræði sem breytir notkun spunagreindar (GenAI) úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
Markmið hans er að gera niðurstöður gervigreindar rekjanlegar og öruggar, þannig að verðmæt þekking varðveitist og vaxi í stað þess að glatast í spjallþráðum.
Hver verður með okkur?

Jóhann Haukur Gunnarsson, kerfisarkitekt og höfundur Architects of Intent.
Jóhann vinnur á mótum tækni og stjórnunar, með áherslu á hagnýta gervigreind.
Jóhann býr að víðtækri reynslu úr tæknigeiranum, hefur yfir tveggja áratuga reynslu af hönnun flókinna kerfa í kröfuhörðu umhverfi, svo sem í fjármálatækni, þar sem ekkert má út af bregða.
Hann hefur starfað hjá leiðandi fyrirtækjum á borð við Ripple, CCP, Meniga og Wuxi NextCode.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Velferð á vinnustað - viðverustjórnun. Átaksverkefni hjá Kópavogsbæ
2026-02-24 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um átaksverkefni hjá Kópavogsbæ um lækkun veikindafjarvista og heilsueflingu starfsfólks sem var sett af stað árið 2023 og ber heitið VELFERÐ Á VINNUSTAÐ.
Markmiðið með verkefninu er að draga úr fjarvistum starfsfólks og þ.a.m. veikindafjarvistum.
Einnig að byggja upp enn betra starfsumhverfi sem styður við heilsu, öryggi og vellíðan með skýrri vísun í mannauðsstefnu Kópavogsbæjar.
Ráðinn var starfsmaður í verkefnið til að sjá um útgáfu og innleiðingu samræmdrar viðverustefnu styðja við og fylgja stjórnendum eftir, vinna að fræðslu og ráðgjöf og halda utan um alla verkefnisþætti.
Allir stjórnendur og starfsfólk fengu kynningu á verkefninu og jafnframt sóttu allir stjórnendur skyldunámskeið í umhyggjusamtölum.
Hver verður með okkur?

Sigríður Þrúður Stefánsdóttir mannauðsstjóri og Auður Þórhallsdóttir mannauðsráðgjafi hjá Kópavogsbæ.

Sigríður hefur starfað sem mannauðsstjóri hjá Kópavogsbæ í rúm 4 ár.
Hún starfaði þar á undan hjá Reykjarvíkurborg sem skrifstofustjóri starfsþróunar og starfsumhverfis, sem mannauðsstjóri hjá Marel og sérfræðingur í mannauðsmálum hjá Marel um árabil. Sigríður Þrúður hefur einnig starfað sem stjórnendaþjálfari hjá Franklin Covey, stjórnendaráðgjafi og sérfræðingur í fræðslu, starfsþróun og mælingum á starfsumhverfi á vinnustöðum.
Auður hefur starfað sem mannauðsráðgjafi hjá Kópavogsbæ í hlutastarfi í rúm tvö ár sem sérfræðingur í átaksverkefni um lækkun fjarvista og við að innleiða samræmda viðverustjórnun hjá öllum vinnustöðum bæjarins.
Áður starfaði hún í átta ár sem mannauðsstjóri hjá VIRK, sem fræðslustjóri og mannauðsrágjafi hjá Samskipum og leiðtogi fræðslumála í Álverinu í Straumsvík.
Þar á undan sem kennari og deildarstjóri grunnskóla í Reykjavík.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

BEZTA-námskeið: Tilfinningagreind fyrir stjórnendur
2026-02-25 09:00 - 12:00 | Hannesarholt, Grundarstígur 10, Reykjavík, Iceland
Lesa nánar um námskeiðið:
https://dokkan.is/tilfinningagreind-fyrir-stjornendur/

Kaffistofan hefur rangt fyrir sér um lífeyrismál
2026-03-04 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður rætt um algengar mýtur um lífeyrismál og hvernig forðast megi kostnaðarsöm mistök.

Hver verður með okkur?
Fyrirlesari er Björn Berg Gunnarsson.
Hann starfar sjálfstætt við fjármálafræðslu. Sjá meira um Björn og hans þjónustu inn á bjornberg.is

Hæfniþættir
Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum Vitræn hæfni og Hæfni til sjálfsstjórnar.

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gervigreind með viðvörunarljós – hver er við stýrið þegar tæknin tekur völdin?
2026-03-05 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreind með viðvörunarljós – hver er við stýrið þegar tæknin tekur völdin?
– Um hugsun, ósýnileg box og leiðtogahæfni í heimi þar sem allt þarf að gerast strax
Þú opnar tölvuna á morgnana. Pósthólfið er fullt. Slack pingar. Teams blinkar.
Áður en þú nærð að klára kaffið hefur gervigreindin þegar boðið þér þrjár lausnir, fimm hugmyndir – og eina „best practice“.
Þú svarar, klárar, sendir – og hugsar svo: „Bíddu… var þetta í alvöru það sem ég vildi segja?“
Í þessum fyrirlestri er gervigreindin notuð sem spegill – til að skoða hvernig við hugsum, hvers vegna við flýtum okkur, og hvaða ósýnilegu box við höfum ómeðvitað sett okkur í.
Box sem hafa áhrif á ákvarðanir, samskipti – og hvernig við leiðum.
Við förum í gegnum:

Hvernig við getum virkjað meðvitaða dómgreind í heimi sjálfvirkni

Af hverju hraði og skilvirkni eru ekki alltaf bestu vinir viskunnar

Og hvernig við getum unnið með gervigreindina – án þess að láta hana taka völdin

Fyrirlesturinn er fyrir fólk sem vill nýta tækni með húmor, mannúð og skýrri innri stefnu.
Ekki til að gera meira – heldur til að gera það sem skiptir máli.
Þátttakendur ættu að geta tekið með sér:
Betri spurningar
Meiri meðvitund
Og kannski nýja ákvörðun um hvenær það borgar sig að hægja aðeins á.
Í heimi þar sem tæknin svarar áður en við spyrjum, verður það byltingarkennt að staldra við – og spyrja af alvöru.

Hver verður með okkur?
Rúna Magnúsdóttir – leiðtogamarkþjálfi, mentor og konan á bak við BeBBY-AI, spegilkerfið sem hjálpar leiðtogum að muna hverjir þeir eru í heimi sjálfvirkni og hraða.
Rúna nýtir spegilinn sem gervigreindin býður – til að minna þig á að sannur leiðtogi leitar svara ekki úti, heldur inn á við.

Hæfniþættir
Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum Tæknileg hæfni og Hæfni til sjálfsstjórnar.

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Leiðtogastefnur
2026-03-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánar siðar

Skírdagur
2026-04-02 08:00 - 17:00

Föstudagurinn langi
2026-04-03 08:00 - 17:00

Annar í páskum
2026-04-06 08:00 - 17:00

Sumardagurinn fyrsti
2026-04-23 08:00 - 17:00

Baráttudagur verkalýðsins
2026-05-01 08:00 - 17:00

Uppstigningardagur
2026-05-14 08:00 - 17:00

Annar í Hvítasunnu
2026-05-25 08:00 - 17:00

Þjóðhátíðardagur Íslendinga
2026-06-17 08:00 - 17:00

Frídagur verslunarmanna
2026-08-03 08:00 - 17:00

Aðfangadagur
2026-12-24 08:00 - 17:00

Jóladagur
2026-12-25 08:00 - 17:00

Gamlársdagur
2026-12-31 08:00 - 17:00

Nýársdagur
2027-01-01 08:00 - 17:00
