Jólin
2025-12-24 08:00 - 17:00, 2025-12-25 08:00 - 17:00, 2025-12-26 08:00 - 17:00 (Atlantic/Reykjavik)

Gamlársdagur
2025-12-31 08:00 - 17:00

Nýársdagur
2026-01-01 08:00 - 17:00

Nýtt ár, ný tækifæri - eða verður þetta sama gamla tuggan?
2026-01-07 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Settir þú þér áramótaheit en ert þegar búin að brjóta þau?
Þá ertu ekki ein(n) því rannsóknir sýna að við erum flest búin að gleyma þeim á áttunda degi.
Ekki örvænta því góðu fréttirnar eru þær að það er aldrei of seint að hanna gott líf – en það er það sem flest áramótaheit ganga jú út á.
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um aðferðir sem hafa gagnast fjölda fólks við að hanna betra líf. Hugmyndirnar eru sprottnar úr Design Thinking því breytingar krefjast hönnunarferils, til að átta sig á því hvað við viljum og hvernig við náum því. Þessi aðgerð gagnast fólki á öllum aldri sem veltir því fyrir sér hvað skuli gera næst, hvað það langi til að gera og hvað það geti gert.

Hver verður með okkur?

Ragnhildur Vigfúsdóttir, viðurkenndur Design Your Life Coach.
Hún er með kennsluréttindi frá HÍ, diplóma í starfsmannastjórnun (EHÍ), gráðu í markþjálfun, með PCC vottun frá International Coaching Federation og vottaður teymismarkþjálfi frá Team Coaching International.
Hún er einnig með diplómu í jákvæðri sálfræði frá EHÍ, Certified Dare to Lead™ Facilitator, Certified Daring Way™ Facilitator og eins og áður sagði, Certified Designing Your Life Coach.
Að auki er hún með réttindi til að leggja fyrir Strengths Profile styrkleikagreiningu fyrir einstaklinga og teymi og er Five Behaviors of a Cohesive Team™ Facilitator og því þjálfuð í að nýta efni frá Lencioni til að byggja upp teymi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Sjálfsefling og -áhrif (e. Self-Efficacy). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Seigla, sveigjanleiki og aðlögunarhæfni
Hvatning og sjálfsmeðvitund
Forvitni og stöðugur lærdómur.

hæfniflokki McKinsey sem kallast Sjálfsforysta (e. Self-Leadership). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Sjálfsmeðvitund og sjálfsstjórn
Frumkvöðlahugsun
Að ná markmiðum

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.
Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

"Kem aftur eftir fimm" - Fjarvinna sem virkar.
2026-01-08 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Vinnufyrirkomulag á mörgum vinnustöðum hefur breyst hratt á undan undanförnum árum og eru fjarvinna og sveigjanlegt vinnufyrirkomulag nú orðin fastur hluti af menningunni á mörgum vinnustöðum.
Sumir dafna í þessu fyrirkomulagi – njóta sveigjanleikans á meðan aðrir eiga erfiðara með það, bæði starfsfólk og stjórnendur.
Til þess að fjarvinna virki þarf að huga að mörgu svo hún hafi ekki neikvæð áhrif á afköst, samskipti og líðan enda skiptir fjarvinna og sveigjanleiki miklu máli fyrir bæði einstaklinga og vinnustaði.
Hildur Jóna frá HumanAtWork ehf. mun fara yfir nýlegar rannsóknir um kosti og galla fjarvinnu, algenga áhættuþætti og hagnýtar leiðir til að draga úr neikvæðum áhrifum og auka jákvæð áhrif. Hvað vinnustaðurinn getur gert, hvert er hlutverk starfsfólks/stjórnenda og hvað starfsfólk/stjórnendur geta gert til að bæta einbeitingu, samskipti og afköst.

Hver verður með okkur?

Hildur Jóna frá HumanAtWork ehf.
Hildur Jóna hefur áratugareynslu innan vinnusálfræði og byggir erindið á rannsóknum innan vinnu- og umhverfissálfræði.

Hildur Jóna á LinkedIn

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management Skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Persónuleg hæfni (e. Interpersonal). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Virkjun kerfa
Uppbygging sambanda
Skilvirk teymisvinna

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Frá hugmynd að lausn... að virði!
2026-01-14 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Hvað er virði? Er það kóði sem virkar, notandi sem brosir, eða samtal sem skilar árangri?

Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig verkefnastýring og vörustýring móta lausnir sem lifa þrátt fyrir ólíka sýn, menningu og kerfi.
Við rýnum í keðjuna og hvernig við getum hætt að hökta og byrjað að afhenda virði.

Þetta er hugvekja um samvinnu, breytingar og hvernig við sköpum meira en bara vöru – við sköpum áhrif.

Hver verður með okkur?

Íris Ósk Ólafsdóttir, verkefnastjóri í viðskiptalausnum hjá Advania og
Guðríður Hjördís Baldursdóttir, vörustjóri í sérlausnum hjá Advania.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Vinna með öðrum (e. Working with others). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Leiðtogun og félagsleg áhrif
Samhygð og virk hlustun
Kennsla og leiðsögn

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.
Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Gerðu þetta bara! Reynslusögur frá SVÓT greiningu og stefnumótunarvinnu með starfsfólki
2026-01-15 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra reynslusögu af stefnumótunarvinnu hjá lögreglunni á Suðurlandi.
Farið yfir aðdraganda, undirbúning, SVÓT greiningarviðtöl, vinnu við stefnumótunina sjálfa og innleiðinguna sem nú er yfirstandandi.
Hver verður með okkur?
Arndís Soffia Sigurðardóttir, lögreglustjóri hjá Lögreglunni á Suðurlandi.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management-Skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.
Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Áhættustjórnun - forsenda stöðugs reksturs
2026-01-21 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Markmið með erindinu er að kynna grunninn að skipulagðri og samræmdri áhættustjórnun, sýna hvers vegna hún er lykilatriði fyrir rekstur og ákvarðanatöku, og fara yfir hvernig hægt er að innleiða og starfrækja áhættustjórnunarkerfi sem styður við markmið og öryggi starfsheilda.
Meðal þess sem farið verður yfir er:

Hvað er áhættustjórnun (frá hugtaki til aðgerða).
Helstu þættir í ferlinu: áhættugreining, mat, stýringar, eftirlit.
Hvernig skipulagður rammi/aðferðafræði (t.d. samkvæmt alþjóðlegum staðli) hjálpar okkur að ná markmiðum.
Hagnýtar leiðir til að innleiða áhættustjórnun: ábyrgð, verkferlar, mælikvarðar, endurmat.
Ávinningur — hvernig markviss áhættustjórnun sparar tíma, peninga, degur úr óvissu og bætir menningu.

Á erindinu verður áhersla á að áhættustjórnun er ekki „aukahlutur“ heldur hluti af daglegu starfi og stefnu — forsenda fyrir áhættumiðaða ákvarðanatöku og stuðning við rekstur.

Hver verður með okkur?

Ólafur Róbert Rafnsson, en hann er reyndur sérfræðingur í upplýsingaöryggi og áhættustjórnun.
Hann er með áratuga reynslu – meðal annars frá störfum hjá KPMG, Capacent og sem ráðgjafi – hefur hann leitt vel heppnaðar innleiðingar á öryggis-, gæðastjórnun og áhættustýringarkerfum fyrir stór fyrirtæki og stofnanir á Íslandi. Hann starfar nú hjá Stiku Solutions þar sem hann leiðir ráðgjöf á sviði öryggis-, áhættu- og gæðastjórnunar.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gagnrýnin hugsun sem hæfni
2026-01-22 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gagnrýnin hugsun er einn þeirra hæfniþátta sem hafa orðið sífellt meira lykilatriði fyrir menntun og atvinnulíf, ekki síst vegna tilkomu sjálfvirknivæðingar og þróunar skapandi gervigreindar.
Sú hæfni að geta beitt gagnrýninni hugsun verður sífellt verðmætari í framtíðinni þar sem tækniþróun mun halda áfram að breyta vinnumarkaðnum og margs konar leikni og færni færast yfir á svið vél- og hugbúnaðar.
Í erindinu verður farið yfir eðli, einkenni og áskoranir gagnrýninnar hugsunar og útskýrt hvers vegna slík gerð hugsunar hefur aldrei verið mikilvægari en í samtímanum og hvernig má veita henni rými í faglegu umhverfi.

Hver verður með okkur?

Henry Alexander Henrysson aðjúnkt við sagnfræði- og heimspekideild
og sérfræðingur við Siðfræðistofnun HÍ
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Greiningarhugsun
Sköpunargáfa
Kerfishugsun
Fjöltyngi
Lestur, skrif og stærðfræði

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gervigreind neyðir okkur til að endurhugsa verðmætasköpun og rekstur
2026-01-27 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreind er ekki næsta skref í stafrænni þróun skipulagsheilda heldur felur í sér mun róttækari umbreytingu á framtíðar verðmætasköpun og rekstri.
Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig alþjóðlegir stjórnendur eru að endurhugsa stefnu sinna fyrirtækja, aukna fjárfestingu þeirra í innleiðingu gervigreindar, helstu áskoranir og hvaða lærdóm íslenskir stjórnendur geta dregið.

Hver verður með okkur?

Helgi Rafn Helgason, ráðgjafi hjá KPMG á Íslandi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Stafræn hæfni (e. Digital). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Stafræn færni og notkun
Notkun og þróun hugbúnaðar
Skilningur á stafrænum kerfum

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Katar Norðursins – er þetta ekki bara gott módel?
2026-01-28 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum fundi ræðum við um fjölmenningarlegt samfélag á Íslandi, hvert hefur þróunin fært okkur undanfarin ár og hvert stefnum við – sem hagkerfi, samfélag eða einstaklingar?

Hver verður með okkur?

Sabine Leskopf, borgarfulltrúi og formaður mannréttindaráðs Reykjavíkur. Hún hefur unnið í málefnum innflytjenda á Íslandi í meira en 20 ár, þ.m.t. sem formaður Samtaka kvenna af erlendum uppruna.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Siðfræði (e. Ethics). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Að vera borgari í alþjóðasamfélagi
Ábyrgð á umhverfinu

hæfniflokki McKinsey sem kallast Persónuleg hæfni (e. Interpersonal). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Uppbygging sambanda (Samkennd, Hvetjandi traust, Auðmýkt, Félagslyndi)
Skilvirk teymisvinna (stuðningur við inngildingu, hvatning ólíkra persónuleika, úrlausn ágreinings, samvinna o.fl.)
Virkjun kerfa (vera fyrirmynd, win-win nálgun í samningum, búa til hvetjandi sýn o.fl.)

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

F*ck it og önnur fyrirbæri fyrir leiðtoga
2026-02-03 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi ætlar reyndur stjórnandi að deila þeim fyrirbærum sem hafa hjálpað henni að halda bæði skýrleika og skapi – án þess að hætta að vera leiðtogi.

Hver verður með okkur?

Valgerður Hrund Skúladóttir, framkvæmdastjóri Sensa.
Hún hefur starfað í leiðtogahlutverkum lengur en hún getur munað.
Hún hefur séð trend koma og fara, stjórnunarlíkön koma og fara og eytt drjúgum tíma í leit að hinu eina rétta, endanlega svari.
Hún hefur lært – oft á erfiða mátann –að allt er ekki neyð, allt er ekki hennar ábyrgð og stundum er „Fuck it“ skynsamlegasta ákvörðunin í herberginu.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarhæfni (e. Management Skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki WEF sem kallast Sjálfsefling og -áhrif (e. Self efficacy). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Seigla, sveigjanleiki og aðlögunarhæfni
Hvatning og sjálfsmeðvitund
Forvitni og stöðugur lærdómur

hæfniflokki McKinsey sem kallast Sjálfsforysta (e. Self-Leadership). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Sjálfsmeðvitund og sjálfsstjórn
Að ná markmiðum
Frumkvöðlahugsun

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Lykillinn að varanlegum árangri
2026-02-04 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk.
Hvenær sem eitthvert þessara fjögurra hlutverka er ekki innt af hendi eða vantar, skapast vandamál, sem eru fyrirsjáanleg, eftir því hvaða hlutverk er vanrækt.
Hver verður með okkur?

Sigvaldi Egill Lárusson, ráðgjafi hjá Hugsýn.

Sigvaldi er eigandi og ráðgjafi Hugsýnar.
Hann hefur víðtæka reynslu af fjármálastjórnun fyrirtækja og stofnana ásamt því að hafa á undanförnum árum starfað við ráðgjöf á sviði stefnumótunar, innleiðingar stefnu og breytingastjórnunar.
Sigvaldi er með meistaragráðu í reikningsskilum og endurskoðun.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management Skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Skipulag og vinnulag
Samskipti
Gagnrýnin hugsun
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Tilfinningagreind
2026-02-10 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánari lýsing væntanleg.

Hver verður með okkur?

Guðrún Snorradóttir.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Sjálfsefling og -áhrif (e. Self Efficacy). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Seigla, sveigjanleiki og aðlögunarhæfni
Hvatning og sjálfsmeðvitund
Forvitni og stöðugur lærdómur

hæfniflokki McKinsey sem kallast Persónuleg hæfni (e. Interpersonal). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Virkjun kerfa
Uppbygging sambanda
Skilvirk teymisvinna

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gögn
2026-02-12 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánari lýsing væntanleg.
Hver verður með okkur?

Davíð Stefánsson hjá uiData
Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Stjórnun forsenda í verkefnum (fer fram á ensku)
2026-02-17 09:00 - 09:45 | Á vefnum
ATH. – þessi Dokkufundur er í samstarfi við Verkefnastjórnunarfélag Íslands og mun fara fram á ensku
Þetta er sama gamla sagan: Þú er skipaður verkefnastjóri og er falið að vinna að metnaðarfullu, nýstárlegu, vel fjármögnuðu og stefnumótandi verkefni sem mun hafa djúpstæð áhrif á fyrirtæki þitt, viðskiptavini og hugsanlega feril þinn. Þú ert að fara að ræsa verkefnið með teyminu og kynna verkefnisáætlunina sem á að tryggja að verkefnið nái árangri.
Það er bara eitt lítið vandamál: Hvorki þú né nokkur í teyminu þínu hefur hugmynd um hvernig á að ná árangri.
Ég heiti Artūras Kuliešas og hef upplifað þetta oft. Hvernig skipuleggur maður verkefni þegar óvissan er mikil? Ég kynni til leiks „forsendustjórnun“, aðferð sem ég hef notað með góðum árangri í nokkrum verkefnum síðustu tíu árin. Hún hefur reynst árangursrík bæði til að ná árangri og til að eiga samskipti við hagsmunaaðila. Með forsendustjórnun er hægt að byggja upp þroska verkefnisins, spara fjármagn og spyrja réttra spurninga á réttum tíma.
Þátttakendur munu fá verkfæri sem gefa þeim sjálfstraust til að hefja og ljúka metnaðarfullum verkefnum, en á sama tíma tryggja að óvissa dagsins í dag verði ekki vandamál morgundagsins.
Hver verður með okkur?

Artūras Kuliešas (PMP, PgMP, MSP-P) is an experienced project and program manager since 2002, a member of the Board of Lithuanian Project Management Association, lecturer, and trainer specialized in projects, programs, quality, and risk management. Arturas keeps a position of Partnership Associate Professor at Vilnius University Business School. He has been delivering lectures for master’s students at the University of Iceland in project, programme, and portfolio management.
Arturas has been leading multi-million-euro projects and programs for international banking, IT, and energy sectors. The Synchronisation Programme, which he has been leading at Litgrid AB (the Lithuanian electricity transmission system operator), earned Project of the Year award by the Project Management Institute in 2025.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Samskiptastefna sem þriðja stoðin í stefnumótun og áætlanagerð
2026-02-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
ATH. ný dagsetning, var áður bókað á dagskrá í janúar en hefur verið fært til 18. febrúar.
Fjárhagsáætlanir eru í raun ákveðinn endahnútur í stefnumótunarferli fyrirtækja þar sem þær endurspegla hvernig þau hyggjast hrinda stefnu sinni í framkvæmd. Það sem of oft gleymist í þessu ferli er samskiptaþátturinn: að koma því skýrt til skila, sérstaklega innanhúss, hvert félagið stefnir, hvernig það ætlar að komast þangað og hvaða hlutverki starfsmenn ólíkra sviða og deilda gegna í innleiðingunni.
Í erindinu verður fjallað um mikilvægi þess að samskiptaáætlun sé tengingin á milli stefnumótunar, áætlunargerðar og framkvæmdar. Hún brúar bilið milli þess sem ákveðið er og þess sem raunverulega gerist: skýrir forgangsröðun, styður innleiðingu og gerir fólki kleift að skilja sitt hlutverk í heildarmyndinni.
Hver verður með okkur?

Már Másson, ráðgjafi og einn eiganda ráðgjafarfyrirtækisins Athygli. Hann hefur yfirgripsmikla reynslu úr rekstri, ráðgjöf og samskiptamálum.
Már var áður framkvæmdastjóri viðskipta- og rekstrar hjá Bláa lóninu og forstöðumaður samskiptamála og stafrænna dreifileiða hjá Íslandsbanka og hefur komið að fjölbreyttum verkefnum sem snúa að rekstri og innleiðingu stefnu.
Hann er með B.Sc.-gráðu í Alþjóðaviðskiptum frá Viðskiptaháskólanum í Kaupmannahöfn (CBS) og M.Sc.-gráðu í samskiptum og stjórnun frá háskólanum í Lugano í Sviss.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Vinna með öðrum (e. Working with others). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Leiðtogun og félagsleg áhrif
Samhygð og virk hlustun
Kennsla og leiðsögn

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki (e. Mental flexibility)

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Notkun spunagreindar (GenAI) - úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
2026-02-19 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um innleiðingu gervigreindarlausna, t.a.m hjá Abler og hvernig fyrirlesari dagsins, Jóhann Haukur, leggur áherslu á uppbyggingu kerfa, þar sem gervigreind lýtur ströngum prófunum og gæðaeftirliti með sjálfbætandi endurgjöf. Hann nýtir aðferðafræði sem breytir notkun spunagreindar (GenAI) úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
Markmið hans er að gera niðurstöður gervigreindar rekjanlegar og öruggar, þannig að verðmæt þekking varðveitist og vaxi í stað þess að glatast í spjallþráðum.
Hver verður með okkur?

Jóhann Haukur Gunnarsson, kerfisarkitekt og höfundur Architects of Intent.
Jóhann vinnur á mótum tækni og stjórnunar, með áherslu á hagnýta gervigreind.
Jóhann býr að víðtækri reynslu úr tæknigeiranum, hefur yfir tveggja áratuga reynslu af hönnun flókinna kerfa í kröfuhörðu umhverfi, svo sem í fjármálatækni, þar sem ekkert má út af bregða.
Hann hefur starfað hjá leiðandi fyrirtækjum á borð við Ripple, CCP, Meniga og Wuxi NextCode.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Tæknileg hæfni (e. Technology skills). Undir þann hæfniflokk falla m.a. hæfniþættirnir

Tæknilæsi
Gervigreind og gagnagnótt
Forritun
Hönnun og notendaupplifun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Stafræn hæfni (e. Digital). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Stafræn færni og notkun
Notkun og þróun hugbúnaðar
Skilningur á stafrænum kerfum

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Leiðtogastefnur
2026-03-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánar siðar

Skírdagur
2026-04-02 08:00 - 17:00

Föstudagurinn langi
2026-04-03 08:00 - 17:00

Annar í páskum
2026-04-06 08:00 - 17:00

Sumardagurinn fyrsti
2026-04-23 08:00 - 17:00

Baráttudagur verkalýðsins
2026-05-01 08:00 - 17:00

Uppstigningardagur
2026-05-14 08:00 - 17:00

Annar í Hvítasunnu
2026-05-25 08:00 - 17:00

Þjóðhátíðardagur Íslendinga
2026-06-17 08:00 - 17:00

Frídagur verslunarmanna
2026-08-03 08:00 - 17:00
