Gervigreind neyðir okkur til að endurhugsa verðmætasköpun og rekstur
2026-01-27 09:00 - 09:45 (Atlantic/Reykjavik) | Á vefnum
Gervigreind er ekki næsta skref í stafrænni þróun skipulagsheilda heldur felur í sér mun róttækari umbreytingu á framtíðar verðmætasköpun og rekstri.
Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig alþjóðlegir stjórnendur eru að endurhugsa stefnu sinna fyrirtækja, aukna fjárfestingu þeirra í innleiðingu gervigreindar, helstu áskoranir og hvaða lærdóm íslenskir stjórnendur geta dregið.

Hver verður með okkur?

Helgi Rafn Helgason, ráðgjafi hjá KPMG á Íslandi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

BEZTA námskeið: Leiðbeinandi samtöl
2026-01-27 09:00 - 12:00 | Hannesarholt, Grundarstígur 10, Reykjavík, Iceland
STAÐNÁMSKEIÐ

Leiðbeinandi samtöl – tökum strax á málunum.

Um námskeiðið
Námskeiðið fer fram þriðjudaginn 27. janúar, kl. 9-12.
Á námskeiðinu verður farið yfir undirstöðu atriði leiðbeinandi samtala og hvernig dæmigert samtal fer fram frá A til Ö. Fjallað verður um hlutverk og viðhorf stórnandans og hvernig best sé að taka á óæskilegri hegðun á formlegan og skipulagðan máta.
Helstu þættir námskeiðsins eru:

Hvað: Hugmyndafræði leiðbeinandi samtala og hlutverk stjórnandans.
Ávinningur: Hagnýtar leiðir til að takast á við verkefnið, þjálfun í samtalinu.
Verkfæri: Hvernig lítur leiðbeinandi samtal út og hvernig framkvæmi ég það.
Innsýn: Skilningur á því hvenær sé gott að nýta verkfærið og hvað þarf til að brjóta ísinnn.
Samskipti: Hve hugarfar stjórnandans er mikið lykilatriði og virk hlustun.
Forvarnir: Hvernig hægt er að koma í veg slík samtöl með skýrleika og væntingastjórnun í upphafi ráðningarsambands.

Markmið námskeiðsins:
Auk þess að öðlast dýpri skilning á leiðbeinandi samtölum sem aðferð, ættu þátttakendur að geta nýtt sér nálgunina til þess að grípa inn í krefjandi starfsmannamál á fyrri stigum.
Að námskeiði loknu ættu þátttakandur að gera svarað eftirfarandi spurningum:

Hvað er leiðbeinandi samtal og hvernig beitum við því verkfæri við stjórnun?
Hvaða þýðingu hefur að að hefja ráðningarsambandið á réttum nótum?
Hvað er sálfræðilegi samningurinn?
Hvaða gögn þarf að hafa til stuðnings?
Hver er grunnfærni markþjálfans og hvernig nýtist sú færni í krefjandi samtölum?
Að vinna með eigið hugarfar fyrir samtalið.
Samtalið frá A til Ö ásamt undirbúningi.
Eftirfylgni samtalsins
Hagnýtar æfingar

Af hverju þetta námskeið?
Reynslan hefur sýnt að eitt af því sem að stjórnendum finnst hve erfiðast að takast á við í sínu starfi er að leiðrétta hegðun sinna starfsmanna. Óásættanlegt hegðun getur haft mismunandi birtingarmyndir, allt frá beittum húmor yfir í ókurteisi eða í verstu tilfellum einelti. Allir stjórnendur þurfa á einhverjum tímapunkti að takast á við slíkar áskoranir í starfi sínu og þá gildir að hafa réttu verkfærin. Leiðbeinandi samtöl eru ein leið til að takast á við slík verkefni og geta veitt stjórnendum það öryggi sem til þarf að brjóta ísinn og hefjast handa.

Fyrir hverja er námskeiðið?

Stjórnendur og millistjórnendur fyrirtækja
Mannauðsstjóra sem vilja bæta við sig verkfærum í krefjandi samtölum
Leiðtoga og teymisstjóra sem vilja hafa færnina til að taka á slíkum samtölum
Lykilfólk í meðalstórum og minni fyrirtækjum með mannaforráð
Alla þá sem hafa áhuga á að fá aukið færni sína í að taka á erfiðum málum innan síns hóps

Leiðbeinandi:
Guðrún Snorradóttir, stjórnendaþjálfi, hefur víðtæka reynslu af því að nota verkfæri markþjálfunar og jákvæðrar sálfræði, bæði hér heima og erlendis.
Hún er með MSc í hagnýtingu jákvæðrar sálfræði frá Anglia Ruskin háskólanum í Cambridge auk þess að vera vottaður PCC stjórnendamarkþjálfi frá International Coaching Federation.
Sérsvið Guðrúnar er þjálfun á færni leiðtoga til framtíðar. Má þar nefna þrautseigju, tilfinningagreind, nýtingu styrkleika, leiðir til að skapa aukið traust og sálrænt öryggi , ásamt nýtingu markþjálfunar í margvíslegum samtölum við starfsmenn og viðskiptavini.

Verð:

Almennt verð er kr. 34.900
EN fyrir starfsmenn aðildarfyrirtækja Dokkunnar kr. 29.900
OG – ef keypt eru 2 sæti eða fleiri er veittur sérstakur 10% afsláttur og er verðið þá kr. 26.910 fyrir hvert sæti til starfsmanna aðildarfyrirtækja og kr. 31.410 til annarra.

Hvar?

Í Hannesarholti, Grundarstíg 10, 101 Reykjavík

Katar Norðursins – er þetta ekki bara gott módel?
2026-01-28 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum fundi ræðum við um fjölmenningarlegt samfélag á Íslandi, hvert hefur þróunin fært okkur undanfarin ár og hvert stefnum við – sem hagkerfi, samfélag eða einstaklingar?

Hver verður með okkur?

Sabine Leskopf, borgarfulltrúi og formaður mannréttindaráðs Reykjavíkur. Hún hefur unnið í málefnum innflytjenda á Íslandi í meira en 20 ár, þ.m.t. sem formaður Samtaka kvenna af erlendum uppruna.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

F*ck it og önnur fyrirbæri fyrir leiðtoga
2026-02-03 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi ætlar reyndur stjórnandi að deila þeim fyrirbærum sem hafa hjálpað henni að halda bæði skýrleika og skapi – án þess að hætta að vera leiðtogi.

Hver verður með okkur?

Valgerður Hrund Skúladóttir.
Hún hefur starfað í leiðtogahlutverkum lengur en hún getur munað.
Hún hefur séð trend koma og fara, stjórnunarlíkön koma og fara og eytt drjúgum tíma í leit að hinu eina rétta, endanlega svari.
Hún hefur lært – oft á erfiða mátann –að allt er ekki neyð, allt er ekki hennar ábyrgð og stundum er „Fuck it“ skynsamlegasta ákvörðunin í herberginu.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Lykillinn að varanlegum árangri
2026-02-04 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ef fyrirtæki ætlar sér að starfa á árangursríkan og skilvirkan hátt til lengri og skemmri tíma þá þarf það að leysa af hendi fjögur hlutverk.
Hvenær sem eitthvert þessara fjögurra hlutverka er ekki innt af hendi eða vantar, skapast vandamál, sem eru fyrirsjáanleg, eftir því hvaða hlutverk er vanrækt.
Hver verður með okkur?

Sigvaldi Egill Lárusson, ráðgjafi hjá Hugsýn.

Sigvaldi er eigandi og ráðgjafi Hugsýnar.
Hann hefur víðtæka reynslu af fjármálastjórnun fyrirtækja og stofnana ásamt því að hafa á undanförnum árum starfað við ráðgjöf á sviði stefnumótunar, innleiðingar stefnu og breytingastjórnunar.
Sigvaldi er með meistaragráðu í reikningsskilum og endurskoðun.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Tilfinningagreind í starfi
2026-02-10 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Tilfinningagreind er einn mikilvægasti hæfileiki starfsfólks í síbreytilegu vinnuumhverfi. Hún mótar hvernig við eigum samskipti, tökum ákvarðanir, bregðumst við álagi og vinnum saman með ólíku fólki.
World Economic Forum hefur skilgreint tilfinningagreind sem einn af lykilhæfileikum framtíðarinnar – hæfileika sem verður sífellt mikilvægari eftir því sem tæknivæðing og gervigreind taka stærra hlutverk í störfum okkar.
Í þessari 30 mínútna kynningu er fjallað um hvað tilfinningagreind er, hvers vegna hún skiptir alla starfsmenn máli og hvernig hún einn af þeim mannlegu hæfileikum sem greinir okkur frá gervigreind: hæfnin til að skilja tilfinningar, lesa aðstæður, sýna samkennd og taka ábyrgð á eigin áhrifum.
Áhersla er lögð á skýra, aðgengilega framsetningu og raunveruleg dæmi úr daglegu starfi sem sýna hvernig tilfinningagreind birtist í samskiptum, samstarfi og viðbrögðum í krefjandi aðstæðum.

Hver verður með okkur?

Guðrún Snorradóttir, hún hefur víðtæka reynslu af því að vinna með stjórnendum, teymum og starfsfólki að því að efla tilfinningagreind, samskipti og seiglu á vinnustöðum.
Hún er sérfræðingur í mannlegri færni sem skiptir sífellt meira máli í framtíð vinnunnar.
Guðrún er með diplómu í tilfinningagreind frá The Langley Group og hefur réttindi til að starfa sem sérfræðingur á því sviði.
Hún er þekkt fyrir skýra og aðgengilega framsetningu þar sem fræðileg þekking er tengd raunverulegum aðstæðum í daglegu starfi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Gögn - til valdeflingar starfsfólks
2026-02-12 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður tekið á kjarna þess hvers vegna það skiptir máli að veita starfsfólki aðgang að gögnum og getu til að deila þeim á skilvirkan hátt — ekki sem tæknimarkmið, heldur sem vegferð í að byggja upp gagnadrifna menningu og skilvirkari ákvarðanatöku.
Kynningin snýr að því hvernig fyrirtæki geta losað sig úr sjálfheldu og aukið virði í því sem þau eiga nóg af – gögnum ásamt því að skapa umhverfi þar sem gagnaöflun, deiling og notkun eru eðlilegur hluti af vinnuferlum.
Jafnframt leiðir kynningin Dokkufélaga í gegnum lykilatriði sem skipta máli fyrir stjórnendur og rekstraraðila sem vilja nýta gögn til að styðja við ákvarðanir og árangur:

Af hverju aðgangur og deiling gagna skiptir máli: Hvernig það eykur skilning, dregur úr óvissu og eykur hraða ákvarðanatöku þegar rétt gögn eru aðgengileg þeim sem þurfa þau.
Algengar hindranir í fyrirtækjum: Hvernig of strangt aðgengi, handvirkar undantekningar og óljósar reglur um gagnastjórnun geta dúkkað upp og skapað skuggakerfi og óformleg vinnuferli sem draga úr skilvirkni.
Hvernig komast má út úr þessum gildrum: Aðferðir til að hanna aðgengi sem styður við ábyrgð frekar en stjórn, með áherslu á hlutverkaskil, tímabundinn aðgang og sýnileika í gagnanotkun.

Þekkingarsvið sem koma við sögu:

Stjórnun og gagnadrifin umbreytingar – af hverju gögn eru ekki bara „tæki“ heldur kjarnahluti í að styðja við ábyrgð og ákvarðanatöku.
Gagnamenning og starfshættir – hvernig skapa má heilbrigða gagnamenningu sem styður við bætt aðgengi, traust og skýra ábyrgð.
Skipulag og gagnastjórnun – hugmyndir um hvernig fyrirtæki geta byggt upp skalanlega og örugga gagnadeilingu sem styrkir starfsmenn án þess að draga úr gagnaöryggi.
Rekstrarsýn og lausnamiðuð nálgun – hvernig aukið gagnaaðgengi getur leitt til betri niðurstöðu í daglegu starfi.

Hver verður með okkur?

Davíð Stefán Guðmundsson.
Hann er með yfir 25 ára reynslu úr viðskipta- og vöruþróun og hefur unnið hjá stórum fyrirtækjum og nýsköpunarfyrirtækjum.
Núna sér Davíð um viðskiptaþróun hjá uiData ehf ásamt því að vera einn af eigendum þess félags.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Stjórnun forsenda í verkefnum (fer fram á ensku)
2026-02-17 09:00 - 09:45 | Á vefnum
ATH. – þessi Dokkufundur er í samstarfi við Verkefnastjórnunarfélag Íslands og mun fara fram á ensku
Þetta er sama gamla sagan: Þú er skipaður verkefnastjóri og er falið að vinna að metnaðarfullu, nýstárlegu, vel fjármögnuðu og stefnumótandi verkefni sem mun hafa djúpstæð áhrif á fyrirtæki þitt, viðskiptavini og hugsanlega feril þinn. Þú ert að fara að ræsa verkefnið með teyminu og kynna verkefnisáætlunina sem á að tryggja að verkefnið nái árangri.
Það er bara eitt lítið vandamál: Hvorki þú né nokkur í teyminu þínu hefur hugmynd um hvernig á að ná árangri.
Ég heiti Artūras Kuliešas og hef upplifað þetta oft. Hvernig skipuleggur maður verkefni þegar óvissan er mikil? Ég kynni til leiks „forsendustjórnun“, aðferð sem ég hef notað með góðum árangri í nokkrum verkefnum síðustu tíu árin. Hún hefur reynst árangursrík bæði til að ná árangri og til að eiga samskipti við hagsmunaaðila. Með forsendustjórnun er hægt að byggja upp þroska verkefnisins, spara fjármagn og spyrja réttra spurninga á réttum tíma.
Þátttakendur munu fá verkfæri sem gefa þeim sjálfstraust til að hefja og ljúka metnaðarfullum verkefnum, en á sama tíma tryggja að óvissa dagsins í dag verði ekki vandamál morgundagsins.
Hver verður með okkur?

Artūras Kuliešas (PMP, PgMP, MSP-P) is an experienced project and program manager since 2002, a member of the Board of Lithuanian Project Management Association, lecturer, and trainer specialized in projects, programs, quality, and risk management. Arturas keeps a position of Partnership Associate Professor at Vilnius University Business School. He has been delivering lectures for master’s students at the University of Iceland in project, programme, and portfolio management.
Arturas has been leading multi-million-euro projects and programs for international banking, IT, and energy sectors. The Synchronisation Programme, which he has been leading at Litgrid AB (the Lithuanian electricity transmission system operator), earned Project of the Year award by the Project Management Institute in 2025.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Samskiptastefna sem þriðja stoðin í stefnumótun og áætlanagerð
2026-02-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Fjárhagsáætlanir eru í raun ákveðinn endahnútur í stefnumótunarferli fyrirtækja þar sem þær endurspegla hvernig þau hyggjast hrinda stefnu sinni í framkvæmd. Það sem of oft gleymist í þessu ferli er samskiptaþátturinn: að koma því skýrt til skila, sérstaklega innanhúss, hvert félagið stefnir, hvernig það ætlar að komast þangað og hvaða hlutverki starfsmenn ólíkra sviða og deilda gegna í innleiðingunni.
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um mikilvægi þess að samskiptaáætlun sé tengingin á milli stefnumótunar, áætlunargerðar og framkvæmdar. Hún brúar bilið milli þess sem ákveðið er og þess sem raunverulega gerist: skýrir forgangsröðun, styður innleiðingu og gerir fólki kleift að skilja sitt hlutverk í heildarmyndinni.
Hver verður með okkur?

Már Másson, ráðgjafi og einn eiganda ráðgjafarfyrirtækisins Athygli. Hann hefur yfirgripsmikla reynslu úr rekstri, ráðgjöf og samskiptamálum.
Már var áður framkvæmdastjóri viðskipta- og rekstrar hjá Bláa lóninu og forstöðumaður samskiptamála og stafrænna dreifileiða hjá Íslandsbanka og hefur komið að fjölbreyttum verkefnum sem snúa að rekstri og innleiðingu stefnu.
Hann er með B.Sc.-gráðu í Alþjóðaviðskiptum frá Viðskiptaháskólanum í Kaupmannahöfn (CBS) og M.Sc.-gráðu í samskiptum og stjórnun frá háskólanum í Lugano í Sviss.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Notkun spunagreindar (GenAI) - úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
2026-02-19 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um innleiðingu gervigreindarlausna, t.a.m hjá Abler og hvernig fyrirlesari dagsins, Jóhann Haukur, leggur áherslu á uppbyggingu kerfa, þar sem gervigreind lýtur ströngum prófunum og gæðaeftirliti með sjálfbætandi endurgjöf. Hann nýtir aðferðafræði sem breytir notkun spunagreindar (GenAI) úr tilviljanakenndu spjalli í löggeng, prófuð og endurskoðanleg verkflæði.
Markmið hans er að gera niðurstöður gervigreindar rekjanlegar og öruggar, þannig að verðmæt þekking varðveitist og vaxi í stað þess að glatast í spjallþráðum.
Hver verður með okkur?

Jóhann Haukur Gunnarsson, kerfisarkitekt og höfundur Architects of Intent.
Jóhann vinnur á mótum tækni og stjórnunar, með áherslu á hagnýta gervigreind.
Jóhann býr að víðtækri reynslu úr tæknigeiranum, hefur yfir tveggja áratuga reynslu af hönnun flókinna kerfa í kröfuhörðu umhverfi, svo sem í fjármálatækni, þar sem ekkert má út af bregða.
Hann hefur starfað hjá leiðandi fyrirtækjum á borð við Ripple, CCP, Meniga og Wuxi NextCode.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Velferð á vinnustað - viðverustjórnun. Átaksverkefni hjá Kópavogsbæ
2026-02-24 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra um átaksverkefni hjá Kópavogsbæ um lækkun veikindafjarvista og heilsueflingu starfsfólks sem var sett af stað árið 2023 og ber heitið VELFERÐ Á VINNUSTAÐ.
Markmiðið með verkefninu er að draga úr fjarvistum starfsfólks og þ.a.m. veikindafjarvistum.
Einnig að byggja upp enn betra starfsumhverfi sem styður við heilsu, öryggi og vellíðan með skýrri vísun í mannauðsstefnu Kópavogsbæjar.
Ráðinn var starfsmaður í verkefnið til að sjá um útgáfu og innleiðingu samræmdrar viðverustefnu styðja við og fylgja stjórnendum eftir, vinna að fræðslu og ráðgjöf og halda utan um alla verkefnisþætti.
Allir stjórnendur og starfsfólk fengu kynningu á verkefninu og jafnframt sóttu allir stjórnendur skyldunámskeið í umhyggjusamtölum.
Hver verður með okkur?

Sigríður Þrúður Stefánsdóttir mannauðsstjóri og Auður Þórhallsdóttir mannauðsráðgjafi hjá Kópavogsbæ.

Sigríður hefur starfað sem mannauðsstjóri hjá Kópavogsbæ í rúm 4 ár.
Hún starfaði þar á undan hjá Reykjarvíkurborg sem skrifstofustjóri starfsþróunar og starfsumhverfis, sem mannauðsstjóri hjá Marel og sérfræðingur í mannauðsmálum hjá Marel um árabil. Sigríður Þrúður hefur einnig starfað sem stjórnendaþjálfari hjá Franklin Covey, stjórnendaráðgjafi og sérfræðingur í fræðslu, starfsþróun og mælingum á starfsumhverfi á vinnustöðum.
Auður hefur starfað sem mannauðsráðgjafi hjá Kópavogsbæ í hlutastarfi í rúm tvö ár sem sérfræðingur í átaksverkefni um lækkun fjarvista og við að innleiða samræmda viðverustjórnun hjá öllum vinnustöðum bæjarins.
Áður starfaði hún í átta ár sem mannauðsstjóri hjá VIRK, sem fræðslustjóri og mannauðsrágjafi hjá Samskipum og leiðtogi fræðslumála í Álverinu í Straumsvík.
Þar á undan sem kennari og deildarstjóri grunnskóla í Reykjavík.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Virðisdrifnar innanhúss herferðir og skilaboð til stjórnenda og starfsfólks
2026-02-25 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi fáum við að heyra frá reynslubolta þegar kemur að því að hanna og stýra innanhúss herferðum og hvað skiptir máli þegar kemur að skilaboðum til stjórnenda og starfsfólks.
Hulda vinnur nú að því, ásamt sínu fólki, að innleiða nýja stefnu hjá Eimskip, Eimskip 3.0, og mun hún deila sögum og reynslu tengt þeirri vegferð.

Hver verður með okkur?

Hulda Bjarnadóttir, Global Talent Development & Culture Manager hjá Eimskip.
Hún er jafnframt Forseti Golfsambands Íslands.
Áður starfaði hún hjá Marel, en einnig í fjölmiðlum.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum. Allir sem eru skráðir á Dokkufundinn áður en honum lýkur fá sjálfkrafa senda upptökuna í tölvupósti.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki upptökuna í tölvupóstinum þínum, þarftu að afskrá þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna“.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

BEZTA-námskeið: Tilfinningagreind stjórnandans
2026-02-25 09:00 - 12:00 | Hannesarholt, Grundarstígur 10, Reykjavík, Iceland
Nánari upplýsingar um námskeiðið og skráningar:
https://dokkan.is/tilfinningagreind-stjornandans/

Kaffistofan hefur rangt fyrir sér um lífeyrismál
2026-03-04 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður rætt um algengar mýtur um lífeyrismál og hvernig forðast megi kostnaðarsöm mistök.

Hver verður með okkur?
Fyrirlesari er Björn Berg Gunnarsson.
Hann starfar sjálfstætt við fjármálafræðslu. Sjá meira um Björn og hans þjónustu inn á bjornberg.is

Hæfniþættir
Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum:

Vitræn hæfni
Sjálfsforysta

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Lítil skref skipta máli: Heilsueflandi vinnustaður í verki
2026-03-10 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir hvernig vinnustaður getur stutt markvisst við heilsu og vellíðan starfsfólk með raunhæfum aðgerðum í daglegu starfi.
Sérstaklega verður fjallað um áhrif kyrrsetu, hreyfingar og vinnuumhverfis á líðan starfsfólks og einfaldar leiðir sem geta nýst bæði litlum og stórum vinnustöðum – því lítil skref skipta máli og geta skapað stórar breytingar til lengri tíma.

Hver verður með okkur?

Hildur Guðný Ásgeirsdóttir, sérfræðingur á sviði hreyfingar hjá embætti landlæknis og verkefnastjóri Heilsueflandi vinnustaða.
Hún er menntaður sjúkraþjálfari og doktor í lýðheilsuvísindum.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum

Sjálfsefling og áhrif
Stjórnunarhæfni
Hæfni til sjálfsstjórnar

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Hvað er hæfni?
2026-03-11 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi er því velt upp hvernig við getum verið viss um að ráða hæfasta einstaklinginn og hvernig við getum nýtt hæfileika fólks til fulls.
Í erindinu verður fjallað um norska sjónvarpsseríu, þátttökureglur alþjóða-skíðasambandsins fyrir stórmót og hvað almennt þykir eftirsóknarvert, æskilegt, sanngjarnt, árangursríkt og áhugavert.
Markmiðið er að vekja upp spurningar um hefðbundin hæfniviðmið og ráðningarferla og hvetja fólk til að rýna í eigin viðhorf, skoðanir og/eða ákvarðanir í þessum efnum.

Hver verður með okkur?

Sóley Tómasdóttir, eigandi Just Consulting.
Undanfarin 8 ár hefur hún unnið við ráðgjöf og fræðslu á sviði jafnréttis, fjölbreytileika og inngildingar. Sérfræðiþekking hennar byggir á hagnýtingu akademískra rannsókna í bland við langa reynslu af aktívisma, viðskiptum, opinberum rekstri og stjórnmálum.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist hæfniþáttunum

Siðfræði
Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Stjórnunartaktur – stjórnunarhjólið - verkfæri í árangursríkri stjórnun
2026-03-17 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um stjórnunartakt sem samræmdan hrynjanda í stjórnun.
Farið verður yfir hvernig stjórnunartaktur getur verið hagnýtt verkfæri við að styrkja stjórnunarhætti með því að auka samræmi, gagnsæi og trygga eftirfylgni áætlana stjórnenda.
Samræmdur taktur skapar einnig ramma sem styður við stjórnendur með ólíka styrkleika og reynslu og getur þannig stutt við jafnræði í stjórnun gagnvart starfsfólki.
Markmið erindisins er:

Að skapa skilning á hugtakinu stjórnunartaktur
Að setja fram hvaða þættir þurfa að vera til staðar til að tryggja árangursríkan stjórnunartakt
Að setja fram aðferð eða verkfæri fyrir hlustendur til að taka áfram og tileinka sér innan sinna skipulagsheilda

Hver verður með okkur?

Unnur Helga Kristjánsdóttir, einn eiganda og ráðgjafi fyrirtækisins Strategía.
Unnur hefur yfirgripsmikla starfsreynslu í stjórnunar- og leiðtogastörfum með sérhæfingu í gæðastjórnun, verkefnastjórnun og stefnuframkvæmd.
Hún hefur unnið í fjölbreyttum atvinnugreinum og unnið að eflingu stjórnunarhátta innan skipulagsheilda og leitt fjölbreytt umbótaverkefni sem stuðla að bættri árangursstjórnun.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Frá spjallmenni í starfsmann - þróun gervigreindar síðustu mánuði
2026-03-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreindin hefur tekið stór stökk síðustu mánuði og upplýsingar úreldast hratt.
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir þá þróun sem skiptir mestu máli núna: agentic AI sem framkvæmir verkefni sjálfstætt, gríðarlegar framfarir í skrifstofuverkefnum eins og Excel og PowerPoint.
Við fáum líka að kynnast Magnúsi — gervigreindaraðstoðarmanni fyrirlesarans, en Magnús les tölvupóst, skrifar LinkedIn-færslur og smíðar öpp.
Þessi Dokkufundur verður sérlega hagnýtur, fræðandi og fullur af dæmum sem þátttakendur geta farið heim með.

Hver verður með okkur?

Hjörtur Sigurðsson. Hann er verkfræðingur, gervigreindarráðgjafi og stofnandi Mynstru.
Hann þróar hugbúnað og býður upp á fræðslu um gervigreind fyrir fyrirtæki og stofnanir. Hann hefur víðtæka reynslu af stafrænni innleiðingu og stjórnun.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Tæknileg hæfni
Stafræn hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

BEZTA námskeið: Tilfinningagreint teymi
2026-03-18 09:00 - 12:00 | Hannesarholt, Grundarstígur 10, Reykjavík, Iceland
Nánari upplýsingar um námskeiðið og skráningar:
https://dokkan.is/tilfinningagreint-teymi/

Glæstar vonir eða markviss forysta?
2026-03-25 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Hvað aðskilur árangur frá góðum ásetningi?
Flest fyrirtæki og stofnanir setja sér metnaðarfulla stefnu. En færri skilgreina hvernig stjórnendateymið ætlar að leiða hana í framkvæmd.
Án skýrs leikkerfis stjórnendateymisins verða skilaboð misvísandi, forgangsröðun óskýr og mikil sóun í daglegum rekstri. Samstilling allra í skipulagsheildinni gerist ekki sjálfkrafa – það er meðvituð ákvörðun og þörf á markvissum aðgerðum.
Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig skýrar „línur á leikvellinum“ og traustir hornsteinar í stjórnun skapa sameiginlegan ramma sem breytir stefnu í raunverulegan árangur.
> Fyrirlesturinn er fyrir þau sem vilja hætta að vona – og byrja að innleiða stefnu með markvissum hætti þar sem starfsfólkið blómstrar.

Hver verður með okkur?

Maríanna Magnúsdóttir, alþjóðlegur ráðgjafi, umbreytingarleiðtogi og markþjálfi sem vinnur með stjórnendum og teymum að því að innleiða stefnu í gegnum menningu með nútíma stjórnun og meðvitaðri forystu. Hún er viðurkenndur WorldBlu Partner og starfar bæði á Íslandi og á alþjóðavettvangi.

Maríanna er stofnandi Improvement og meðeigandi og ráðgjafi Hugsýnar. Hún hefur sérhæft sig í nútíma stjórnun og leiðtogafræðum með áherslu á innleiðingu stefnu, umbreytingarvegferðir, vinnustaðamenningu og mannlega þáttinn í breytingum.
Hún býr yfir víðtækri reynslu sem stjórnandi, stjórnunarráðgjafi, leiðtogamarkþjálfi, teymisþjálfari og lóðs. Hún hefur unnið með einstaklingum, framkvæmdastjórnum og skipulagsheildum að því að vinna markvissar og skynsamlegar, auka árangur og leiða af meiri meðvitund og kærleika. Hún er einnig eftirsóttur fyrirlesari og leiðir reglulega vinnustofur, námskeið og stefnumótandi samtöl.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Misstir þú af fundinum eða viltu rifja upp?

Skráðu þig á Dokkufundinn á hefðbundinn hátt og þú færð sendan tengil á upptöku frá fundinum.

Mikilvægt: Ef þú hefur áður skráð þig á fundinn en finnur ekki hjá þér tölvupóst með tengli á upptökuna getur þú afskráð þig af fundinum – en það er einfalt – þú smellir á „Skrá mig af þessum fundi“ hér fyrir neðan skráningarformið og skráir þig svo aftur – þá færðu staðfestingarpóst með tengli á upptökuna.
ATH: þú þarft kannski að gera Refresh á síðuna á milli.

Skírdagur
2026-04-02 08:00 - 17:00

Föstudagurinn langi
2026-04-03 08:00 - 17:00

Annar í páskum
2026-04-06 08:00 - 17:00

Speak Up! Building Psychological Safety Through Meaningful Dialogue.
2026-04-09 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ath. erindið fer fram á ensku.
Culture isn’t crafted in strategy papers or off-sites — it’s created in the everyday exchanges between leaders and their teams.
This session explores how developmental conversations are the engine of cultural change, transforming safety from a policy into a lived experience.
Dr. Tim Baker unpacks the link between psychological safety and performance, showing leaders how the micro-moments of conversation — listening, asking, acknowledging, challenging — determine whether people speak up, share ideas, or stay silent.
Through stories, evidence, and practical tools, participants will discover how to foster trust, honesty, and growth in every interaction.
Because culture doesn’t live in posters — it lives in conversations.
Five Key Takeaways

Understand the Science of Safety
Learn how psychological safety works at a neurological and emotional level — and why fear shuts down learning, creativity, and accountability.
Identify Your Conversation Impact
Recognise how your tone, timing, and intent signal either safety or threat — and how to recalibrate your approach to invite openness.
Use the Five Conversations Framework
Discover how to embed safety through structured dialogue — from trust-building “Show-Up” conversations to performance “Lift-Up” dialogues.
Transform Micro-Moments into Culture Builders
Master the art of everyday leadership — turning brief interactions into powerful reinforcements of inclusion, respect, and partnership.
Create a Safe-to-Stretch Environment
Develop practical habits that make people feel safe enough to take risks, challenge ideas, and grow — the real hallmarks of a high-performing team.

Hver verður með okkur
Dr. Tim Baker, sem margir þekkja sem höfund bókarinnar “The End of the Performance Review: A new Approach to Appraising Employee Perforformance“, og kannski má kalla hann höfund þess sem oft er kallað snerpusamtöl.
Dr Tim Baker is a globally respected leadership expert, author, and creator of the Five Conversations Framework™, with over 30 years’ experience helping organisations build high-performing, people-centred cultures. Based in Brisbane, Australia, Tim has worked extensively with senior leaders across government, corporate, and not-for-profit sectors, equipping them to lead with clarity, influence, and impact. Known for his practical, no-nonsense approach, he specialises in transforming workplace performance through the power of purposeful conversations—helping leaders move beyond theory to real behavioural change. Tim brings a unique blend of strategic insight, real-world experience, and engaging delivery to challenge conventional thinking and provide actionable tools that leaders can apply immediately. He is the author of 19 books and has consulted across 21 industries in 14 countries over 20 years. He was voted as one of the 50 Most Talented Global Training & Development Leaders by the World HRD Congress. Tim has more than 3,800 workshops, keynotes, and programs for over 50,000 people. You can find out more at https://www.linkedin.com/in/winnersatwork/
Fundurinn er haldinn í samstarfi við VÁ ráðgjöf, www.varadgjof.is
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Hjálparhellan: Fræðslumenning sem byggir á seiglu, samábyrgð og gróskuhugarfari
2026-04-14 09:00 - 09:45 | Á vefnum
BM Vallá var valið Menntafyrirtæki ársins 2026 á Menntadegi atvinnulífsins fyrir framúrskarandi starf í fræðslu- og menntamálum.
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir helstu áherslur og ávinning fræðslustarfsins hjá þeim.
Sérstök áhersla verður á mælikvarða, velsældarhagkerfi, inngildingu og Hjálparhellu BM Vallár—samfélagssjóð sem styður áhrifarík verkefni sem skapa jákvæðar samfélagsbreytingar, og er jafnframt nýtt innan fyrirtækisins til að efla samábyrgð og styrkja starfsfólk í að vera „hjálparhellur“ í eigin lífi.
Kynnt verða hagnýt verkfæri úr jákvæðri sálfræði og 10 hamingjulykla sem styðja við stefnu, menningu og árangur fyrirtækisins við að byggja vistvænni framtíð.
Hver verður með okkur
Helga Fjóla Sæmundsdóttir, framkvæmdastjóri mannauðssviðs Hornsteins, en hún er reynslubolti á sviði mannauðs- og fræðslumála.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Sjálfsefling og -áhrif
Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Stjórnendahlutverkið 2.0 – Nýr veruleiki stjórnenda og teyma
2026-04-15 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hvernig hlutverk stjórnenda er að breytast í takt við nýtt vinnuumhverfi og nýjar kynslóðir á vinnumarkaði.
Skoðað verður hvað ræður árangri þegar færri stjórnendur bera ábyrgð á stærri teymum og hvernig helgun, hæfni, vinnuálag og regluleg endurgjöf móta árangur.
Hver verður með okkur
Guðrún Hrönn Hilmarsdóttir stjórnenda- og vinnustaðaráðgjafi Gallup.
Hún er með BS í sálfræði og MS í mannauðsstjórnun og hefur unnið í mannauðsmálum frá árinu 2014, bæði á almenna vinnumarkaðnum og hjá hinu opinbera.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Persónuleg hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Handan opinna rýma - Að hanna fyrir starfsorku og menningu
2026-04-22 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður fjallað um hönnun vinnurýma fyrir verkefnamiðaða vinnu (e. Activity-Based Working) en áhersla þeirrar hugmyndafræði liggur í því hvernig hönnun getur mætt kröfum nútímans um einbeitingu, samvinnu og vellíðan, ásamt því að skapa sveigjanleg rými sem standast tímans tönn.
Þessi hugmyndafræði leggur einnig ríka áherslu á að byggingar og innviðir geti auðveldlega aðlagast nýjum hlutverkum sem heldur niðri bæði kostnaði og umhverfisáhrifum.
Hver verður með okkur
Hildur Ísdal Þorgeirsdóttir, en hún er arkitekt og innanhússhönnuður með yfir tíu ára reynslu frá Stokkhólmi, þar sem hún lærði og starfaði hjá Arkitema, einni framsæknustu arkitektastofu Norðurlanda.
Þar sérhæfði hún sig í verkefnamiðuðu vinnuumhverfi (Activity-Based Working) og hönnun lausna fyrir skrifstofur, skóla og opinberar byggingar.
Hildur er flutt heim til Íslands og hefur nýlega stofnað eigin stofu, Ísdal – Arkitektúr & innanhússhönnun.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Sumardagurinn fyrsti
2026-04-23 08:00 - 17:00

Sáttamiðlun á vinnustöðum
2026-04-28 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Á þessum Dokkufundi verður farið yfir hvernig getum við nýtt sáttamiðlun á vinnustöðum til að draga úr ágreiningsmálum og deilum sem upp geta komið á vinnustöðum.
Fjallað er um það hvers vegna er mikilvægt fyrir stjórnendur að vera meðvitaðir um áhrif ágeiningsmála og hvað er hægt að gera til að grípa sem fyrst í taumana til að leysa slíkan ágreining.

Hver verður með okkur?

Lilja Bjarnadóttir, sáttamiðlari og lögfræðingur.
Hún hefur víðtæka þekkingu á sáttamiðlun og er jafnframt eigandi og stofnandi Sáttaleiðarinnar og einn af stofnendum og kennurum Sáttamiðlaraskólans.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Vitræn hæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Veistu fyrir hvað þú stendur sem stjórnandi?
2026-04-30 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Ath. þessi fundur verður ekki tekinn upp og því ekki aðgengilegur eftir á.
Á þessum Dokkufundi verður velt upp hvaða áhrif framtíðarsýn, lífsreglur og heilindi leiðtoga hafa á stjórnunarstíl og menningu teyma.
Í erindinu veitir Guðrún Lind innsýn í 7 Linsur Leiðtogans sem urðu til út frá reynslu hennar við að vinna náið með stjórnendum og finna með þeim út úr því hvað virkar og hvað virkar ekki, til að ná árangri og þrífast sem stjórnandi.
Linsan sem við ætlum að skoða á þessum Dokkufundi snýr að mikilvægi þess að hafa skýrar stjórnunarreglur og sýn sem tengist því hver við erum, hvað skiptir okkur máli og hver við viljum vera.
Hins vegar erum við ekki alltaf meðvituð um hvaða áhrif þetta hefur – bæði á okkur sjálf og aðra.
Sumir leiðtogar virðast hafa eitthvað sem aðrir hafa síður – eins konar X-factor.
Þeir vita fyrir hvað þeir standa og hafa hugrekki til að láta það raungerast í verki. Þegar slíkur grunnur er ekki til staðar aukast líkur á hegðunarmynstrum sem draga úr virði og trausti í þess að skapa þá þætti.
Hver verður með okkur
Guðrún Lind Halldórsdóttir, leiðtogaþjálfi og sálfræðingur sem hefur unnið með hundruðum stjórnenda víða um heiminn.
Hún rekur eigið fyrirtæki, Thrive REimagined, með aðsetur í Sviss, og sérhæfir sig í því að hjálpa stjórnendum að skapa meira virði með því að umbreyta hugsun, hegðun og hæfni.
Hún starfaði um árabil sem stjórnandi í alþjóðlegum lyfjafyrirtækjum og hefur víðtæka reynslu af því að leiða stefnumótandi verkefni á sviði mannauðsmála, öllu því sem snýr að stjórnun og vinnustaðarmenningu í tengslum við samruna og yfirtökur, og ráðgjöf við stjórnendur og teymi á umbreytingartímum.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist eftirfarandi hæfniþáttum:

Stjórnunarhæfni
Sjálfsforysta

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams
