Dokkan

Áhættustjórnun - forsenda stöðugs reksturs
2026-01-21 09:00 - 09:45 (Atlantic/Reykjavik) | Á vefnum
Markmið með erindinu er að kynna grunninn að skipulagðri og samræmdri áhættustjórnun, sýna hvers vegna hún er lykilatriði fyrir rekstur og ákvarðanatöku, og fara yfir hvernig hægt er að innleiða og starfrækja áhættustjórnunarkerfi sem styður við markmið og öryggi starfsheilda.
Meðal þess sem farið verður yfir er:

Hvað er áhættustjórnun (frá hugtaki til aðgerða).
Helstu þættir í ferlinu: áhættugreining, mat, stýringar, eftirlit.
Hvernig skipulagður rammi/aðferðafræði (t.d. samkvæmt alþjóðlegum staðli) hjálpar okkur að ná markmiðum.
Hagnýtar leiðir til að innleiða áhættustjórnun: ábyrgð, verkferlar, mælikvarðar, endurmat.
Ávinningur — hvernig markviss áhættustjórnun sparar tíma, peninga, degur úr óvissu og bætir menningu.

Á erindinu verður áhersla á að áhættustjórnun er ekki „aukahlutur“ heldur hluti af daglegu starfi og stefnu — forsenda fyrir áhættumiðaða ákvarðanatöku og stuðning við rekstur.

Hver verður með okkur?

Ólafur Róbert Rafnsson, en hann er reyndur sérfræðingur í upplýsingaöryggi og áhættustjórnun.
Hann er með áratuga reynslu – meðal annars frá störfum hjá KPMG, Capacent og sem ráðgjafi – hefur hann leitt vel heppnaðar innleiðingar á öryggis-, gæðastjórnun og áhættustýringarkerfum fyrir stór fyrirtæki og stofnanir á Íslandi. Hann starfar nú hjá Stiku Solutions þar sem hann leiðir ráðgjöf á sviði öryggis-, áhættu- og gæðastjórnunar.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gagnrýnin hugsun sem hæfni
2026-01-22 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gagnrýnin hugsun er einn þeirra hæfniþátta sem hafa orðið sífellt meira lykilatriði fyrir menntun og atvinnulíf, ekki síst vegna tilkomu sjálfvirknivæðingar og þróunar skapandi gervigreindar.
Sú hæfni að geta beitt gagnrýninni hugsun verður sífellt verðmætari í framtíðinni þar sem tækniþróun mun halda áfram að breyta vinnumarkaðnum og margs konar leikni og færni færast yfir á svið vél- og hugbúnaðar.
Í erindinu verður farið yfir eðli, einkenni og áskoranir gagnrýninnar hugsunar og útskýrt hvers vegna slík gerð hugsunar hefur aldrei verið mikilvægari en í samtímanum og hvernig má veita henni rými í faglegu umhverfi.

Hver verður með okkur?

Henry Alexander Henrysson aðjúnkt við sagnfræði- og heimspekideild
og sérfræðingur við Siðfræðistofnun HÍ
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Greiningarhugsun
Sköpunargáfa
Kerfishugsun
Fjöltyngi
Lestur, skrif og stærðfræði

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gervigreind neyðir okkur til að endurhugsa verðmætasköpun og rekstur
2026-01-27 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Gervigreind er ekki næsta skref í stafrænni þróun skipulagsheilda heldur felur í sér mun róttækari umbreytingu á framtíðar verðmætasköpun og rekstri.
Á þessum Dokkufundi skoðum við hvernig alþjóðlegir stjórnendur eru að endurhugsa stefnu sinna fyrirtækja, aukna fjárfestingu þeirra í innleiðingu gervigreindar, helstu áskoranir og hvaða lærdóm íslenskir stjórnendur geta dregið.

Hver verður með okkur?

Helgi Rafn Helgason, ráðgjafi hjá KPMG á Íslandi.

Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Stjórnunarfærni (e. Management skills). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Mannauðsstjórnun
Auðlindastjórnun og rekstur
Gæðastjórnun

hæfniflokki McKinsey sem kallast Stafræn hæfni (e. Digital). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Stafræn færni og notkun
Notkun og þróun hugbúnaðar
Skilningur á stafrænum kerfum

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Samskiptastefna sem þriðja stoðin í stefnumótun og áætlanagerð
2026-01-28 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánari lýsing væntanleg.
Hver verður með okkur?

Már Másson, ráðgjafi og meðeigandi hjá Athygli ráðgjöf.
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Vinna með öðrum (e. Working with others). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Leiðtogun og félagsleg áhrif
Samhygð og virk hlustun
Kennsla og leiðsögn

hæfniflokki McKinsey sem kallast Vitræn hæfni (e. Cognitive). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Gagnrýnin hugsun
Skipulag og vinnulag
Samskipti
Andlegur sveigjanleiki (e. Mental flexibility)

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Árangur
2026-02-04 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánar síðar

Tilfinningagreind
2026-02-11 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánari lýsing væntanleg.

Hver verður með okkur?

Aðalheiður Sigurðardóttir.
Hún lærði Tilfinningaráðgjöf frá EQ Institute í Osló og heldur úti vefsíðunni https://www.egerunik.is/
Hæfniþættir

Á Dokkufundum er lagt upp með að efla hæfni þátttakenda, til að viðhalda og auka atvinnuhæfni þeirra – og sem styðja þátttakendur almennt við að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á fundunum tengjum við ýmist við þá hæfniþætti sem WEF (World Economic Forum) hefur sagt að verði í mestri eftirspurn til næstu ára
eða þá hæfniþætti sem McKinsey hefur sagt að við þurfum á að halda til að dafna á vinnumarkaði framtíðarinnar og í samfélagi framtíðarinnar.
Á þessum fundi fá þátttakendur fróðleik sem tengist

hæfniflokki WEF sem kallast Sjálfsefling og -áhrif (e. Self Efficacy). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Seigla, sveigjanleiki og aðlögunarhæfni
Hvatning og sjálfsmeðvitund
Forvitni og stöðugur lærdómur

hæfniflokki McKinsey sem kallast Persónuleg hæfni (e. Interpersonal). Undir þann hæfniflokk falla hæfniþættirnir

Virkjun kerfa
Uppbygging sambanda
Skilvirk teymisvinna

Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Gögn
2026-02-12 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánari lýsing væntanleg.
Hver verður með okkur?

Davíð Stefánsson hjá uiData
Hvar verðum við
Á vefnum – í Teams

Leiðtogastefnur
2026-03-18 09:00 - 09:45 | Á vefnum
Nánar siðar

Skírdagur
2026-04-02 08:00 - 17:00

Föstudagurinn langi
2026-04-03 08:00 - 17:00

Annar í páskum
2026-04-06 08:00 - 17:00

Sumardagurinn fyrsti
2026-04-23 08:00 - 17:00

Baráttudagur verkalýðsins
2026-05-01 08:00 - 17:00

Uppstigningardagur
2026-05-14 08:00 - 17:00

Annar í Hvítasunnu
2026-05-25 08:00 - 17:00

Þjóðhátíðardagur Íslendinga
2026-06-17 08:00 - 17:00

Frídagur verslunarmanna
2026-08-03 08:00 - 17:00

Aðfangadagur
2026-12-24 08:00 - 17:00

Jóladagur
2026-12-25 08:00 - 17:00

Gamlársdagur
2026-12-31 08:00 - 17:00

Nýársdagur
2027-01-01 08:00 - 17:00
