19. maí 2012

Viðburðir í Dokkunni haustið 2011

September 2011

  1. Agile og kanban hjá veflausnum Skýrr
  2. Áhrif stefnumótunar í umhverfismálum á samkeppnishæfni
  3. Bankinn á netinu
  4. Heildstæð orkustefna fyrir Ísland
  5. Lean: A3 við stjórnun verkefna og vandamálagreiningu
  6. Lean: Virðisgreining
  7. Markaðsmál – ekki bara auglýsingar
  8. Stefnumótunarfærni og leiðtogahæfni
  9. Straumlínulögun Orkuveitu Reykjavíkur
  10. Twitter og Fouresquare
  11. Viltu verða snjallari stjórnandi?

Október 2011

  1. Agile sjónstjórnun hjá vöruþróunarsviði Marels
  2. Áhættustýring: SREP & ICAPP
  3. Branding: Vörumerki og markaðssetning
  4. Frammistöðumælingar – skekkjur og árangur
  5. Hvernig má nota Balanced Scorecard í áætlanagerð?
  6. Innri endurskoðun, mat á virkni áhættustýringar, innra eftirlits og stjórnarhátta
  7. Rekstrarviðsnúningur Icelandair
  8. Samkeyrsla Scrum og Kanban
  9. Verkefnaflutningur frá ríki til sveitarfélaga
  10. Vörustjórnun, birgðir , veltuhraði og fl.
  11. Þjónustustjórnun – hvað skiptir máli?
  12. Þróun og þjálfun starfsmanna í Straumlínustjórnun / Lean

Nóvember 2011

  1. Fjármálamarkaðir; saga, einkenni og eðli
  2. Frammistöðusamtöl (endurgjöf) eða starfsmannasamtöl (spjall)?
  3. Framtíðin í þjónustu
  4. Mannauður hins opinbera
  5. Markþjálfun – góður kostur?
  6. Stjórnunarleyndarmál Borgarleikhússins
  7. Straumlínustjórnun / Lean: AME ráðstefnan – það besta í Lean
  8. Verkefnastjórnun í heilbrigðisgeiranum
  9. Þjónustusamningar – hagræðing í rekstri
  10. Þjónustustjórnun í Praxis

Desember 2011

  1. Áætlanagerð – hver er raunverulegur ávinningur?
  2. Eignaverðslíkön í áhættustýringu
  3. Gæðastaðlar Coca Cola og Vífilfells
  4. Nýsköpun í ríkisrekstri
  5. Staða olíuleitar á Drekasvæðinu
  6. The Changing Role of Team Leadership in Today´s Environment

Samtals 39 viðburðir

 

 

Dokkan   |   Dagskrá   |   Aðildarfyrirtæki   |   Málefnasvið   |   Fréttir   |   Ráðstefnusvið   |   Framsögufólk   |   Sviðsstjórar   |   Allir fundir
Höfundarréttur (c) 2012 Dokkan